Betty Fani Fernandez Gallarday

Partido Morado

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Fuente oficial JNE

Propuestas y plan de gobierno

13 propuestas

Dimensión social

4 propuestas+

Problema identificado

Falta de asistencia y atención permanente para adultos mayores, especialmente aquellos en situación de vulnerabilidad o que viven solos, lo que afecta su calidad de vida y seguridad.

Propuesta / objetivo

Mejorar la calidad de vida de los adultos mayores, permitiéndoles permanecer en su hogar con asistencia y atención permanente a través de un servicio de teleasistencia sociosanitaria.

Meta

Beneficiar inicialmente a 500 adultos mayores de 70 años, reducir en un 25% el tiempo de respuesta ante emergencias y alcanzar un nivel de satisfacción ciudadana superior al 90%.

Indicador: Tiempo de respuesta ante emergencias médicas y domésticas. Nivel de satisfacción ciudadana.

Problema identificado

Oportunidades limitadas de acceso a una educación de calidad en todos los niveles para los vecinos del distrito, afectando el desarrollo del capital humano y la igualdad de oportunidades.

Propuesta / objetivo

Ampliar las oportunidades de acceso a una educación de calidad, promover la igualdad de oportunidades y fortalecer el desarrollo del capital humano del distrito mediante convenios con instituciones educativas.

Meta

Beneficiar a 5,000 estudiantes y familias en el primer año, suscribir convenios con al menos 10 universidades y 20 colegios, y gestionar al menos 100 becas nacionales e internacionales.

Indicador: Número de estudiantes y familias beneficiadas. Número de convenios con universidades y colegios. Número de becas gestionadas.

Problema identificado

Acceso limitado de los vecinos a servicios de salud de calidad debido a barreras económicas, lo que dificulta una cultura de prevención y atención médica oportuna.

Propuesta / objetivo

Facilitar el acceso de los vecinos a servicios de salud de calidad a costos preferenciales mediante convenios interinstitucionales con clínicas privadas, promoviendo la responsabilidad social empresarial.

Meta

Beneficiar durante el primer año a 20,000 vecinos, suscribir convenios con al menos 10 clínicas y centros médicos, y facilitar el acceso a servicios de salud con descuentos de hasta el 30%.

Indicador: Número de vecinos beneficiados. Número de convenios suscritos con clínicas. Porcentaje de descuento en servicios de salud.

Problema identificado

Las familias trabajadoras, especialmente madres profesionales y familias monoparentales, carecen de servicios de cuidado infantil accesibles y con horarios extendidos, lo que puede generar deserción laboral.

Propuesta / objetivo

Implementar un sistema innovador de Cunas Municipales para niños y niñas de 1 a 3 años, brindando atención integral, cuidado y estimulación temprana en horario extendido.

Meta

Beneficiar durante el primer año a 200 niños de 1 a 3 años, implementar dos Cunas Municipales Piloto y alcanzar una cobertura inicial de 200 familias trabajadoras.

Indicador: Número de niños beneficiados. Cobertura de familias trabajadoras. Nivel de satisfacción de los padres.

Dimensión económica

3 propuestas+

Problema identificado

Falta de una identidad de marca consolidada para el distrito que promueva su potencial turístico, gastronómico, empresarial y cultural, limitando la dinamización de la economía local.

Propuesta / objetivo

Implementar el Programa Piloto "MARCA SURCO" para posicionar a Santiago de Surco como un distrito innovador, competitivo y cultural, fortaleciendo su identidad e impulsando la economía local.

Meta

Beneficiar durante el primer año a 10,000 emprendedores y vecinos, incorporar al menos 1,000 empresas al programa y alcanzar un nivel de satisfacción ciudadana superior al 90%.

Indicador: Número de emprendedores y empresas incorporadas al programa. Flujo de visitantes y consumo de servicios locales. Nivel de reconocimiento y satisfacción ciudadana.

Problema identificado

El distrito no aprovecha su potencial para convertirse en un centro de innovación, conocimiento y desarrollo tecnológico, careciendo de un ecosistema articulado entre gobierno, academia y empresas.

Propuesta / objetivo

Transformar a Santiago de Surco en el principal distrito de innovación, conocimiento, emprendimiento y desarrollo tecnológico del Perú, mediante la articulación de la triple hélice de innovación.

Meta

Crear el primer Distrito de Innovación Municipal del Perú, atraer al menos 100 empresas de base tecnológica e incubar y acelerar más de 300 emprendimientos innovadores.

Indicador: Número de empresas de base tecnológica atraídas. Número de emprendimientos innovadores incubados y acelerados. Número de empleos de alto valor agregado generados.

Problema identificado

Los emprendimientos locales enfrentan dificultades para su formalización, crecimiento y consolidación debido a la falta de una estrategia integral de promoción, capacitación, financiamiento y acompañamiento.

Propuesta / objetivo

Fortalecer los emprendimientos, impulsar la formalización, generar empleo y consolidar a Santiago de Surco como un distrito líder en innovación y desarrollo económico local.

Meta

Beneficiar a 5,000 emprendedores en el primer año, capacitar a más de 5,000 emprendedores e incubar al menos 200 nuevos emprendimientos innovadores durante el primer año.

Indicador: Número de emprendedores beneficiados. Número de nuevos emprendimientos innovadores incubados. Tasa de formalización de negocios.

Dimensión ambiental

3 propuestas+

Problema identificado

Emisiones de gases de efecto invernadero y falta de inversiones sostenibles que contribuyen al cambio climático, sin un sistema de incentivos que promueva prácticas amigables con el ambiente.

Propuesta / objetivo

Implementar un programa de descarbonización mediante un sistema de incentivos tributarios y reconocimientos ambientales para reducir progresivamente las emisiones de gases de efecto invernadero y promover inversiones sostenibles.

Meta

Beneficiar a 20,000 vecinos y empresas en el primer año, reducir progresivamente la huella de carbono del distrito e incorporar al menos 500 empresas y 5,000 viviendas al programa de incentivos.

Indicador: Reducción de la huella de carbono del distrito. Número de empresas y viviendas incorporadas al programa de incentivos verdes. Nivel de adopción de tecnologías limpias.

Problema identificado

Insuficiente participación ciudadana en la arborización, recuperación de áreas verdes y conservación ambiental, lo que afecta la calidad de vida, la resiliencia climática y la cobertura vegetal del distrito.

Propuesta / objetivo

Promover la participación activa de los vecinos, empresas e instituciones en la arborización, recuperación de áreas verdes y conservación ambiental para mejorar la calidad de vida y fortalecer la resiliencia climática.

Meta

Beneficiar a 20,000 vecinos, empresas e instituciones en el primer año, sembrar y recuperar más de 10,000 árboles y especies ornamentales, e incorporar a más de 5,000 viviendas e instituciones al programa de incentivos.

Indicador: Número de árboles y especies ornamentales sembradas y recuperadas. Incremento de la cobertura de áreas verdes. Número de viviendas e instituciones participantes en el programa.

Problema identificado

Alta dependencia de energías convencionales y desaprovechamiento del potencial de las energías renovables, como la solar, para reducir emisiones de carbono y costos energéticos en el distrito.

Propuesta / objetivo

Impulsar el uso de energías renovables mediante la promoción de la instalación de paneles solares en viviendas, comercios e instituciones, con el fin de reducir las emisiones de carbono.

Meta

Beneficiar a 5,000 viviendas, empresas e instituciones en el primer año, e incorporar al menos 1,000 viviendas y establecimientos al programa de incentivos para la instalación de paneles solares.

Indicador: Número de viviendas y establecimientos con paneles solares instalados. Reducción del consumo de energía convencional. Disminución de emisiones de gases de efecto invernadero.

Dimensión institucional

3 propuestas+

Problema identificado

Existencia de barreras económicas, tecnológicas y geográficas que dificultan el cumplimiento de las obligaciones tributarias y administrativas de los vecinos, especialmente para sectores vulnerables.

Propuesta / objetivo

Implementar mecanismos de pago flexibles, digitales y presenciales que faciliten el cumplimiento de las obligaciones tributarias y administrativas, promoviendo la inclusión financiera y la cultura tributaria.

Meta

Beneficiar a 100,000 vecinos y contribuyentes en el primer año, incrementar la inclusión financiera y los niveles de recaudación, y posicionar a Surco como el primer distrito con un sistema integral de pagos inclusivos.

Indicador: Tasa de inclusión financiera. Niveles de recaudación municipal. Tiempos de atención y costos administrativos. Nivel de satisfacción ciudadana.

Problema identificado

La gestión pública municipal opera con un modelo tradicional, con limitada transparencia, participación ciudadana y colaboración, lo que genera desconfianza y aleja a los ciudadanos de la toma de decisiones.

Propuesta / objetivo

Implementar un modelo de gestión pública basado en la transparencia, la participación ciudadana, la colaboración y la innovación para fortalecer la confianza de los vecinos y mejorar la calidad de los servicios municipales.

Meta

Implementar la primera plataforma integral de Gobierno Abierto a nivel municipal en el Perú, publicar el 100% de la información de gestión de manera accesible y posicionar a Surco como un referente nacional en gobierno abierto.

Indicador: Publicación del 100% de la información de gestión y presupuesto. Nivel de participación ciudadana en la formulación de políticas públicas. Nivel de confianza ciudadana en la gestión pública.

Problema identificado

Falta de acceso en tiempo real a la información sobre las actividades, compromisos y avances de la gestión municipal, lo que debilita la transparencia, la participación ciudadana y la confianza en las instituciones.

Propuesta / objetivo

Implementar una plataforma de gobierno abierto y rendición de cuentas que permita a los vecinos conocer en tiempo real las actividades oficiales, reuniones, compromisos y avances de los proyectos municipales.

Meta

Publicar el 100% de las agendas institucionales y actividades oficiales, incrementar los niveles de transparencia y acceso a la información, y alcanzar un nivel de satisfacción ciudadana superior al 90%.

Indicador: Porcentaje de publicación de agendas institucionales. Nivel de transparencia y acceso a la información pública. Nivel de participación ciudadana y confianza en la gestión.

Fuente oficial: JNE · expediente ERM.2026020666Ver datos oficiales ↗Plataforma Electoral ↗

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