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AlcaldesPresidenciales

Municipales 2026 · candidatos y propuestas

CC

Carlomagno Chacon Gomez

Acción Popular

Limpio2 noticias

Fuente oficial JNE

Propuestas y plan de gobierno

12 propuestas

Dimensión social

3 propuestas+

Problema identificado

Incremento de incidencias delictivas y vulnerabilidad debido a un déficit de personal de serenazgo, patrullaje limitado y falta de tecnología analítica frente a la comunidad vecinal y a una población flotante diaria de más de 800 mil personas.

Propuesta / objetivo

• Implementar un sistema de seguridad preventiva inteligente e interoperable, incrementando el capital humano (serenos) para el patrullaje a pie y flota vehicular para resguardar los principales accesos y salidas del distrito. • Lograr la mayor eficiencia en el uso de la infraestructura existente para la Seguridad Ciudadana (nuevo edificio en construcción y módulos de serenazgo), así como reforzar el equipamiento del sereno de patrullaje.

Meta

• 100% de cobertura del territorio distrital monitoreado con cámaras de video vigilancia con sistema de Inteligencia Artificial. ¿ • 1,500 efectivos de serenazgo equipados en funciones en los 5 sectores, asegurando el patrullaje a pie. ¿ • 200 efectivos policiales para el patrullaje integrado.

Indicador: • Porcentaje de cobertura del sistema de videovigilancia: Cámaras y sistema con analítica de Inteligencia Artificial – IA (reconocimiento facial y de placas y detección de actividades sospechosas). • Número total de efectivos de serenazgo contratados, equipados y operativos para el patrullaje a pie y vehicular. ¿• Cantidad de efectivos de la PNP asignados al patrullaje integrado extraordinario.

Problema identificado

Déficit de infraestructura recreativa, deportiva e inclusiva, limitando la masificación del deporte y el desarrollo saludable de niños, jóvenes, adultos y adultos mayores, sumado al deterioro de la capa asfáltica vial y la falta de espacios públicos integrados, limitando el desarrollo saludable y la movilidad segura de los vecinos.

Propuesta / objetivo

• Desarrollar y descentralizar complejos deportivos municipales multifuncionales e inclusivos. • Ejecutar un programa integral de mantenimiento urbano de pistas e implementar conectores viales sostenibles orientados a la recreación y la salud.

Meta

• 01 Polideportivo, 01 Piscina y 01 Gimnasio Municipal construido, implementado y operativo para atención de los Sectores 4 y 5. • 100% de rehabilitación de las pistas locales deterioradas, mediante el programa “Bache Cero”. • 100% de intersecciones viales locales con rampas de acceso, senderos podotáctiles y juegos inclusivos instalados. • 01 "Corredor Saludable" implementado

Indicador: • Cantidad de infraestructura nueva construida e implementada en los sectores con menor oferta de espacios para la práctica deportiva. • Porcentaje de la red vial local con asfalto y veredas rehabilitadas. • Número de "Corredores Saludables" creados en el distrito.

Problema identificado

Insuficiente cobertura de servicios de salud preventiva materno infantil y de servicios integrales para el Adulto Mayor y personas con discapacidad, sumado a la necesidad de reimplementar el servicio educativo inicial público de la "Cuna Jardín" Municipal para niños de 3 a 5 años.

Propuesta / objetivo

• Ampliar la red de Centros de Encuentro Vecinal (CEV), optimizar la capacidad operativa del Centro Médico Municipal ubicado en Corpac y los servicios del nuevo local de OMAPED y, asimismo, incrementar la flota de ambulancias para el auxilio médico rápido. • Mejorar el servicio de atención veterinaria. • Re implementar la Cuna Jardín Municipal, garantizando un servicio educativo inicial de alta calidad.

Meta

• 01 nuevo Centro de Encuentro Vecinal - CEV para el Sector 3 y retorno del CEV en Residencial Santa Cruz. • 02 nuevas ambulancias médicas adquiridas con servicio las 24 horas y 01 ambulancia para la Veterinaria Municipal para atención de emergencias de las mascotas de nuestros vecinos las 24 horas. • 100% de servicios y especialidades médicas activas en Corpac. • 100% de servicios en el nuevo local de OMAPED. • 01 "Cuna Jardín" Municipal re implementada modernizada y en funcionamiento al 100%.

Indicador: • Número de Centros de Encuentro Vecinal creados en el Sector 3 y zonas residenciales. • Número de ambulancias municipales incorporadas para atención de emergencias. • Porcentaje de operatividad del Centro Médico Municipal de Corpac. • Porcentaje de operatividad de los servicios para personas con discapacidad del nuevo local de OMAPED • Porcentaje de ejecución de la re implementación y funcionamiento de la Cuna Jardín Municipal.

Dimensión económica

3 propuestas+

Problema identificado

Presencia de comercio informal ambulatorio en zonas de gran afluencia de personas que perjudica el comercio formal distrital y ocasiona desorden.

Propuesta / objetivo

• Implementar un sistema de fiscalización con el apoyo de la video vigilancia con inteligencia artificial y vigilancia área con la potenciación del escuadrón de drones.

Meta

• 100% de incremento en las intervenciones de fiscalización para erradicar el comercio informal ambulatorio. • 2 drones nuevos, para la fiscalización aérea del territorio. • 100% de integración del sistema de videovigilancia con inteligencia artificial a la fiscalización del distrito.

Indicador: • Porcentaje de intervenciones a comerciantes informales ambulatorios. • Incremento de escuadrón de drones para la fiscalización aérea y un mejor control del territorio distrital. • Nivel de integración de la fiscalización con el uso de la video vigilancia

Problema identificado

Vulneración de los parámetros urbanísticos de alturas, zonificación y densidades por el otorgamiento de licencias a proyectos inmobiliarios inadecuados.

Propuesta / objetivo

Defensa irrestricta de la residencialidad del distrito mediante herramientas legales sólidas y una eficiente de fiscalización municipal.

Meta

• 100% de licencias de construcción aprobadas para proyectos inmobiliarios que respeten los parámetros del distrito. • 100% de reorganización del servicio de fiscalización municipal.

Indicador: • Porcentaje de licencias emitidas que respeten el plan de desarrollo urbano local. •Reorganización del servicio municipal de Fiscalización y Control municipal.

Problema identificado

Falta de espacios adaptados para la innovación tecnológica emprendedora e informalidad en el mobiliario de los comerciantes autorizados en la vía pública (canillitas, lustrabotas, fruteros, golosineros, etc.)

Propuesta / objetivo

Fomentar el desarrollo empresarial joven, la innovación tecnológica colaborativa y la optimización del comercio autorizado en espacios públicos mediante la mejora de su infraestructura.

Meta

• 01 HUB de Innovación Tecnológica y 01 Coworking Municipal creados e implementados. • 100% del mobiliario renovado y homogeneizado para el comercio autorizado en la vía pública (canillitas, lustrabotas fruteros, golosineros, etc.)

Indicador: • Cantidad de espacios municipales públicos creados: HUB de innovación tecnológica y Coworking. • Porcentaje de mobiliario renovado para comerciantes regulados en la vía pública.

Dimensión ambiental

3 propuestas+

Problema identificado

Déficit de cobertura vegetal y alta exposición al efecto de isla de calor urbano en los ejes comerciales y financieros de alto tránsito (Rivera Navarrete, Canaval y Moreyra, Paseo de la República) y desperdicio de agua potable para el mantenimiento y riego de los 1´231,567.21 m² de áreas verdes distritales.

Propuesta / objetivo

Ejecutar programas de expansión del área verde, arborización urbana y tratamiento paisajístico integral sostenible en zonas comerciales críticas y parques emblemáticos del distrito, así como tecnificación del riego de parques mediante la reutilización de aguas residuales tratadas.

Meta

• 03 corredores verdes e infraestructuras peatonales sostenibles que conecten vías importantes del distrito. • 100% de intervención y reforestación de las áreas afectadas por la exposición al calor urbano. • 100% del Bosque El Olivar y parques principales regados exclusivamente con sistemas tecnificados y aguas tratadas.

Indicador: • Número de corredores verdes y rutas peatonales sostenibles implementadas. • Porcentaje de mantenimiento y expansión vegetal en áreas comerciales seleccionadas. • Porcentaje de áreas verdes masivas regadas con sistemas de riego tecnificado y aguas recicladas.

Problema identificado

Elevados niveles de contaminación ambiental y emisión de gases de efecto invernadero generados por el alto tránsito vehicular distrital y de la población flotante del distrito.

Propuesta / objetivo

Mejorar el sistema de transporte municipal público “Expreso San Isidro” con cero emisiones y promover el uso de energías limpias y reciclaje.

Meta

• 02 buses 100% eléctricos adquiridos para ampliar el servicio “Expreso San Isidro” y extender su horario hasta las 9:00 pm. • 100% de pasos peatonales y ciclovías críticas equipadas con sensores e iluminación LED inteligente de energía solar. • 20% de incremento de vecinos y comercios incluidos en el programa de reciclaje municipal. • 04 estaciones inteligentes fijas de monitoreo del aire en Javier Prado, Paseo de la República, Arequipa y Aramburú.

Indicador: • Cantidad de buses eléctricos nuevos adquiridos para la red del Expreso San Isidro. • Porcentaje de ciclovías y pasos peatonales inteligentes alimentados por energía solar. • Porcentaje de incremento de vecinos y comercios incluidos en el programa de reciclaje municipal. • Estaciones de monitoreo de calidad del aire fijas instaladas.

Problema identificado

Contaminación sonora excesiva ocasionada por el caos en el tránsito vehicular en centro financiero, entornos escolares y ejes viales principales, así como la ocasionada por edificaciones privadas.

Propuesta / objetivo

Mitigar el impacto acústico y optimizar la fluidez vehicular mediante una fiscalización eficiente, la sincronización de tecnologías viales y el control estricto del ruido urbano.

Meta

• Reducción del 40% de quejas por congestión vehicular e incidencias de contaminación sonora en la zona comercial del centro financiero, los ejes Dos de Mayo, Conquistadores, Camino Real, Javier Prado, Av. Arequipa, Rivera Navarrete y Canaval y Moreyra, así como, las de ruidos ocasionados por las edificaciones privadas. • 100% de los semáforos sincronizados y aplicación de Planes de Manejo de Tránsito Preventivo en horas punta.

Indicador: • Porcentaje de reducción de quejas por ruidos molestos en centro financiero, ejes viales principales y por las ocasionados por edificaciones privadas. • Porcentaje de reducción de quejas por congestión vehicular en ejes principales. • Porcentaje de intersecciones críticas con semáforos sincronizados coordinados con la Policía de Tránsito.

Dimensión institucional

3 propuestas+

Problema identificado

Excesiva carga burocrática ("fricción") que genera lentitud en los trámites tributarios y otros trámites de licenciamiento para vecinos y empresas comerciales del distrito.

Propuesta / objetivo

• Rediseñar la administración tributaria y administrativa local bajo un enfoque proactivo y digital de "Cero Papel", automatizando procesos e incentivando la formalización inmediata mediante tramites en línea.

Meta

• 100% de las liquidaciones anuales prellenadas de manera predictiva y enviadas al vecino contribuyente para aprobación en un solo clic. • 01 Billetera Digital Municipal creada centralizando los estados de cuenta, recibos y licencias empresariales. • 50% de incremento de trámites administrativos en línea.

Indicador: • Porcentaje de formularios de Impuesto Predial y Arbitrios prellenados. • Número de herramientas móviles de centralización tributaria vecinal operativas. • Porcentaje de trámites administrativos en línea.

Problema identificado

Ineficiencia en la gestión del gasto público, agravada por la falta de transparencia y baja participación vecinal.

Propuesta / objetivo

Implementar una plataforma de datos abiertos que democratice el acceso a la información sobre el gasto de recursos y empodere la participación del vecino con la información adecuada.

Meta

• 01 Dashboard Interactivo Público (Open Data Map) operativo para rastrear la inversión en seguridad ciudadana, limpieza pública y mantenimiento de áreas verdes en tiempo real. • 50% de incremento en la participación vecinal en los procesos de presupuesto participativo y elecciones de Juntas Vecinales.

Indicador: • Plataforma digital utilizada para publicar la ejecución del gasto en tiempo real. • Porcentaje de vecinos participantes en los procesos de presupuesto participativo y elecciones de Juntas Vecinales.

Problema identificado

Distanciamiento de la autoridad municipal del ciudadano.

Propuesta / objetivo

Institucionalizar canales de democracia directa y comunicación abierta con el alcalde.

Meta

• Mínimo 02 audiencias de atención vecinal presencial al mes a través de la institucionalización del programa "Tu Alcalde te escucha".

Indicador: • Frecuencia mensual de audiencias de atención directa vecinal lideradas por el Alcalde.

Fuente oficial: JNE · expediente ERM.2026012848Ver datos oficiales ↗Plataforma Electoral ↗

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