Versus

Municipales 2026 · candidatos y propuestas

CE

Cesar Enrique Stuart Alvarado

Partido Popular Cristiano (PPC)

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Fuente oficial JNE

Propuestas y plan de gobierno

12 propuestas

Dimensión social

7 propuestas+

Problema identificado

No se ha respetado la residencialidad del distrito.

Propuesta / objetivo

Restringir los proyectos de vivienda social a sectores específicos.

Meta

0% de proyectos VIS fuera de zona.

Indicador: Porcentaje de proyectos VIS fuera de sectores designados.

Problema identificado

El 26% de la población sanisidrina es adulta mayor.

Propuesta / objetivo

Brindar servicios de salud primaria.

Meta

75% de la población atendida.

Indicador: Porcentaje de la población adulta atendida.

Problema identificado

Insuficiente descentralización de la oferta cultural.

Propuesta / objetivo

Ampliar el acceso a actividades culturales en diferentes espacios y sectores de San Isidro.

Meta

Realizar 120 actividades descentralizadas durante la gestión. Incorporar 20 espacios públicos al circuito cultural.

Indicador: Número de actividades culturales realizadas fuera de los espacios culturales tradicionales. Cantidad de parques, plazas o espacios públicos incorporados a la programación cultural.

Problema identificado

Necesidad de fortalecer el posicionamiento turístico del distrito.

Propuesta / objetivo

Promover los atractivos culturales, históricos y naturales del distrito para fortalecer su reconocimiento como destino turístico.

Meta

Ejecutar 6 campañas de promoción por año. Lograr una satisfacción mínima del 90%.

Indicador: Número de campañas de promoción turística ejecutadas anualmente. Nivel de satisfacción de los visitantes respecto a la oferta turística.

Problema identificado

Faltan servicios de cultura y recreación.

Propuesta / objetivo

Remodelación integral del centro cultural de la municipalidad.

Meta

100% de la remodelación concluida.

Indicador: Porcentaje de avance de la remodelación.

Problema identificado

Incremento de la sensación de inseguridad.

Propuesta / objetivo

Alineamiento a las políticas estatales de seguridad ciudadana.

Meta

Reducción en 50%.

Indicador: Tasa de denuncias en comisarías del distrito.

Problema identificado

Necesidad de ampliar el alcance de los programas educativos.

Propuesta / objetivo

Fortalecer los programas educativos mediante innovación, herramientas digitales y alianzas estratégicas.

Meta

Implementar 8 herramientas o metodologías innovadoras. Beneficiar a 10,000 participantes durante la gestión.

Indicador: Número de herramientas digitales o metodologías innovadoras implementadas. Número de participantes en programas educativos municipales.

Dimensión económica

1 propuestas+

Problema identificado

No se ejecuta el presupuesto de manera eficiente.

Propuesta / objetivo

Priorizar acciones que impacten en el bienestar del ciudadano.

Meta

Llegar al 100% de ejecución.

Indicador: Porcentaje de ejecución del presupuesto.

Dimensión ambiental

2 propuestas+

Problema identificado

No se respetan los horarios de fiestas en zonas residenciales.

Propuesta / objetivo

Establecer horarios y difundirlos entre los vecinos.

Meta

Menos de 4 al mes.

Indicador: Número de multas por incumplir horarios y decibeles.

Problema identificado

Se ha normalizado que los scooters y bicicletas usen las veredas.

Propuesta / objetivo

Reglamentar uso de veredas.

Meta

Menos de 8 al mes.

Indicador: Número de multas por uso indebido de veredas.

Dimensión institucional

2 propuestas+

Problema identificado

Limitada articulación con organismos de cooperación y aliados estratégicos para impulsar iniciativas de desarrollo local.

Propuesta / objetivo

Implementar una Oficina de Cooperación al Desarrollo para gestionar recursos, alianzas y asistencia técnica que impulsen el desarrollo sostenible del distrito.

Meta

12 en el periodo. 15 en el periodo.

Indicador: Número de proyectos presentados a fondos de cooperación. Número de convenios o alianzas suscritas.

Problema identificado

Alta rotación en las gerencias municipales.

Propuesta / objetivo

Contratar gerentes municipales experimentados.

Meta

No más de 1 cambio al año.

Indicador: Rotación en las gerencias municipales.

Fuente oficial: JNE · expediente ERM.2026022015Ver datos oficiales ↗Plataforma Electoral ↗

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