Cesar Roberto Mendoza Valencia

Partido Popular Cristiano (PPC)

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Fuente oficial JNE

Propuestas y plan de gobierno

12 propuestas

Dimensión social

3 propuestas+

Problema identificado

Concentración de robos, hurtos al paso y delincuencia patrimonial que genera una alta tasa de denuncias, focalizada críticamente en las avenidas y sectores de frontera del distrito con La Victoria y El Agustino.

Propuesta / objetivo

Implementar una estrategia de seguridad ciudadana integrada, basada en patrullaje por cuadrantes dinámicos coordinado con la PNP y el monitoreo mediante cámaras de inteligencia artificial.

Meta

Alcanzar el 100% de cobertura de patrullaje preventivo integrado en los cuadrantes críticos e instalar 120 cámaras con analítica de inteligencia artificial al 2030.

Indicador: Porcentaje de cuadrantes del distrito con patrullaje preventivo integrado (Serenazgo-PNP) activo e intercomunicación digital operativa.

Problema identificado

Persistencia de casos de violencia intrafamiliar física y psicológica en los hogares del distrito, brechas en salud básica preventiva e inseguridad alimentaria en familias vulnerables.

Propuesta / objetivo

Fortalecer las capacidades de intervención de la DEMUNA, descentralizar el acceso a salud itinerante y potenciar los comedores y comités Vaso de Leche bajo el esquema 'Perú Hambre 0'.

Meta

Realizar 24 campañas anuales descentralizadas de salud, optimizar el 100% de comedores con equipamiento e insumos y lograr el 100% de atención oportuna de casos de violencia.

Indicador: Número de campañas preventivas anuales de salud, porcentaje de comedores populares optimizados e índice de atención oportuna en violencia familiar.

Problema identificado

Deterioro físico de pistas y veredas locales secundarias en zonas residenciales, e infraestructura deportiva y recreativa deficiente y poco accesible para actividades comunales.

Propuesta / objetivo

Ejecutar un plan intensivo de rehabilitación de pavimentos y veredas locales con enfoque de diseño universal, y recuperar polideportivos municipales dotándolos de iluminación LED y seguridad activa.

Meta

Rehabilitar el 85% de las vías y veredas secundarias críticas del distrito, e iluminar y modernizar el 100% de los complejos recreo-deportivos municipales al 2030.

Indicador: Metros cuadrados (m2) de vías y veredas locales secundarias rehabilitadas, y porcentaje de polideportivos municipales renovados y operativos.

Dimensión económica

3 propuestas+

Problema identificado

Ocupación desordenada de la vía pública e incremento del comercio informal ambulatorio en el entorno de mercados tradicionales de abastos y el Terminal Terrestre de Yerbateros.

Propuesta / objetivo

Diseñar y ejecutar un programa integral de formalización y reubicación comercial ordenada mediante incentivos de tributación local y asistencia empresarial.

Meta

Formalizar o reubicar de manera productiva al 70% de los comerciantes ambulantes identificados en los principales ejes comerciales del distrito al 2030.

Indicador: Porcentaje de comerciantes ambulantes informales empadronados que acceden de forma concertada a la formalización u ordenamiento con licencia.

Problema identificado

Demoras y excesiva tramitología burocrática para la obtención de Licencias de Funcionamiento y la emisión de los certificados de Inspección Técnica de Seguridad en Edificaciones.

Propuesta / objetivo

Re-ingeniar y automatizar completamente los procesos administrativos para la emisión de licencias e inspecciones técnicas en giros de negocio de riesgo bajo y medio.

Meta

Garantizar la emisión y entrega de la Licencia de Funcionamiento Virtual en un plazo máximo de 24 horas al año 2030.

Indicador: Plazo máximo de entrega (en horas) para la obtención de la Licencia de Funcionamiento Virtual y certificado de seguridad para giros de bajo/medio riesgo.

Problema identificado

Limitada inserción de las MYPEs locales en procesos de economía digital y bajo nivel de empleo formal y productivo para la población juvenil del distrito.

Propuesta / objetivo

Promover la competitividad territorial a través de la capacitación digital de las MYPEs e incentivar la contratación laboral formal juvenil en empresas locales.

Meta

Lograr que el 80% de los comercios utilicen herramientas de economía digital e insertar de forma formal a un mínimo de 400 jóvenes anualmente al 2030.

Indicador: Porcentaje de establecimientos comerciales que adoptan procesos digitales e inserción anual de jóvenes del distrito mediante intermediación municipal.

Dimensión ambiental

3 propuestas+

Problema identificado

Acumulación informal de desmonte y residuos sólidos municipales en puntos críticos de la vía pública, generada por el comercio ambulante y fallas en los horarios de recolección.

Propuesta / objetivo

Optimizar la recolección, barrido y transporte de residuos sólidos mediante fiscalización GPS de camiones compactadores e intensificar sanciones por arrojo de basura.

Meta

Alcanzar el 100% de recolección eficiente de residuos no reutilizables y erradicar la totalidad de puntos críticos informales en el distrito al 2030.

Indicador: Porcentaje de toneladas de residuos sólidos recolectados eficientemente y erradicación de puntos críticos informales de basura.

Problema identificado

Vulnerabilidad sísmica y de seguridad contra incendios en sectores con edificaciones comerciales y residenciales antiguas, e inobservancia de mapas de riesgos.

Propuesta / objetivo

Implementar en su totalidad el Plan de Prevención y Reducción de Riesgo de Desastres Distrital y fiscalizar las medidas de seguridad contra incendios.

Meta

Lograr la implementación al 100% del Plan de Prevención de Riesgos Distrital y reducir de 4 a 2 las zonas vulnerables críticas al 2030.

Indicador: Porcentaje de avance de la ejecución del Plan de Prevención y número de zonas de alto riesgo vulnerables intervenidas y mitigadas.

Problema identificado

Baja participación de la población vecinal en la segregación de residuos y deficiente articulación de programas de reciclaje formal en la fuente.

Propuesta / objetivo

Potenciar y expandir el alcance del programa distrital 'Recicla San Luis' integrando de forma activa a las Juntas Vecinales e instituciones educativas.

Meta

Lograr que el 45% de las viviendas de San Luis participen activamente segregando sus residuos en la fuente para la recolección selectiva al 2030.

Indicador: Porcentaje de viviendas particulares urbanas del distrito que participan activamente en la segregación selectiva de residuos sólidos.

Dimensión institucional

3 propuestas+

Problema identificado

Lentitud e ineficiencia en los servicios de atención ciudadana y trámites administrativos internos, generando bajos índices de satisfacción del vecindario.

Propuesta / objetivo

Reestructurar los servicios de atención al ciudadano implementando programas obligatorios de capacitación en servicio civil y gestión por resultados.

Meta

Capacitar al 100% del personal que brinda atención directa e incrementar el índice de satisfacción vecinal al 80% al 2030.

Indicador: Porcentaje de personal administrativo capacitado en atención y gestión pública, y nivel porcentual de satisfacción de trámites del usuario.

Problema identificado

Débil vinculación y representatividad de las Juntas Vecinales Comunales en la priorización de obras públicas y debilidad en la vigilancia del presupuesto participativo.

Propuesta / objetivo

Fortalecer, delimitar y reconocer de forma oportuna a las Juntas Vecinales, facilitando canales directos de fiscalización y ejecución de sus propuestas.

Meta

Garantizar la actualización y formalización de las directivas vecinales y ejecutar el 100% de las obras aprobadas en el presupuesto participativo.

Indicador: Porcentaje de propuestas de desarrollo de las Juntas Vecinales viabilizadas e integradas efectivamente en el Presupuesto Participativo.

Problema identificado

Falta de filtros éticos y técnicos rigurosos en la contratación de personal de confianza y debilidad en las auditorías preventivas en los procesos de contratación.

Propuesta / objetivo

Aplicar estrictamente la meritocracia, garantizando que el personal de confianza cumpla con los requisitos legales y someter la gestión a control concurrente.

Meta

Mantener el 100% de transparencia activa y asegurar que el 100% de funcionarios directivos cumplan con el perfil de Servir al 2030.

Indicador: Cumplimiento porcentual en el Portal de Transparencia Estándar y porcentaje de funcionarios evaluados bajo perfiles idóneos de Servir.

Fuente oficial: JNE · expediente ERM.2026021655Ver datos oficiales ↗Plataforma Electoral ↗

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