Versus

Municipales 2026 · candidatos y propuestas

DA

Diego Armando Lopez Jara

Podemos Perú

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Fuente oficial JNE

Propuestas y plan de gobierno

12 propuestas

Dimensión social

3 propuestas+

Problema identificado

En los últimos 3 años, la ola de violencia, extorsión, los cupos y criminalidad ha aumentado el distrito de San Martín de Porres, se ha convertido en uno de los más peligrosos de Lima Metropolitana.

Propuesta / objetivo

Lucha contra la inseguridad ciudadana. Implementar seguridad digital para automatizar los reportes de serenazgos y policías desde los puntos críticos basados en contrainteligencia y aplicación de la Inteligencia Artificial.

Meta

Implementación del programa I.A. Seguridad pública "ARGOS" para automatizar procedimientos en tiempo real, plan "Barrio Seguro" y adquisición de drones y cámaras con lector facial mediante el programa "San Martín de Porres +Seguridad +Vida".

Indicador: Número de programas tecnológicos de seguridad activos y porcentaje de zonas críticas monitoreadas con I.A.

Problema identificado

Reporte aproximado de 5,000 casos anuales de denuncias policiales y en los Centros de Emergencia de la Mujer (CEM) ante cifras alarmantes de violencia contra la mujer en situación de riesgo.

Propuesta / objetivo

Diseñar protocolos de intervención y gestión de riesgos orientados a proteger la salud y seguridad de mujeres en situación de riesgo y vulnerabilidad. Implementar uso de armas no letales ante situaciones de riesgo para el serenazgo.

Meta

Implementación del aplicativo "Amara" para prevenir y reportar denuncias de violencia contra la mujer en tiempo real (Ley N°30364) y despliegue del programa "Patrulla Ámbar" para verificar el cumplimiento de órdenes de alejamiento.

Indicador: Porcentaje de personal de serenazgo capacitado en herramientas de defensa y aplicativos de reporte de violencia en tiempo real implementados.

Problema identificado

Presencia de anemia infantil en menores de 6 años y madres gestantes, colapso del sistema de salud para el tratamiento oncológico, y falta de infraestructura pública adaptada para personas con discapacidad.

Propuesta / objetivo

Garantizar cirugías y tratamiento de oncología en Lima Norte. Optimizar el Programa del Vaso de Leche y diseñar programas de políticas públicas para personas con discapacidad siguiendo la Ley N° 29973.

Meta

Construcción de un Hospital de Nivel III (alta complejidad/ oncología), Policlínico Municipal y Botica del Pueblo. Ejecución del programa "Anemia Cero" (estudios físico-biológicos) e implementación de la OMAPED SMP con semáforos sonoros y rampas.

Indicador: Hospital construido, porcentaje de cobertura total, de beneficiarios del PVL y número de infraestructuras públicas adaptadas.

Dimensión económica

3 propuestas+

Problema identificado

Fuerte incidencia de comercio ambulatorio en una ciudad con riesgo de sismo y terremoto, donde es clave encontrar vías seguras y auxiliares para ponerse a buen recaudo y primar el derecho a la ciudad.

Propuesta / objetivo

Establecer un proyecto de planificación urbana orientado a zona comercial promoviendo la formalización progresiva de los ambulantes.

Meta

Formalización progresiva de los ambulantes, creación de mercados municipales con alquiler a bajo costo, capacitación obligatoria en finanzas personales por 60 días y renovación de autorizaciones cada dos años.

Indicador: Número de comerciantes informales formalizados e integrados en infraestructura comercial segura.

Problema identificado

Necesidad de desarrollo empresarial, falta de digitalización y conectividad de las pequeñas y medianas empresas locales con su público objetivo, y obligatoriedad de certificados de Defensa Civil.

Propuesta / objetivo

Promover el desarrollo empresarial, la creación de Startups y la automatización/ digitalización de las empresas locales facilitando la emisión descentralizada de licencias de funcionamiento.

Meta

Digitalización masiva de empresas locales, simplificación y flexibilización en cuanto a los procesos administrativos, licencias ágiles y certificaciones de Defensa Civil para las Pymes en las agencias municipales.

Indicador: Porcentaje de Pymes y emprendimientos locales con procesos automatizados y herramientas digitales integradas.

Problema identificado

Brecha digital en la inserción de estudiantes a nuevas tecnologías y desaprovechamiento de alianzas estratégicas bajo la triangulación entre sociedad, Estado e inversión privada (Modelo de Triple Hélice).

Propuesta / objetivo

Generar un ecosistema de conocimiento productividad innovación para la inserción de estudiantes a tecnologías de información, promoviendo financiamientos por Obras por Impuestos (OxI) y APP.

Meta

Creación de la Casa del Talento Sanmartiniano, fortalecimiento de un CETPRO especializado en analítica de datos, ciencia de datos y startups. Programa de Becas Digitales para alumnos con promedio mayor a 15 y alianzas con PRODUCE y UNALM.

Indicador: Número de jóvenes beneficiados con educación técnica digital y volumen de inversión captada mediante OxI y APP.

Dimensión ambiental

3 propuestas+

Problema identificado

Pérdida de áreas verdes, déficit de espacios públicos seguros para la familia y elevados índices de contaminación ambiental y sonora en el distrito.

Propuesta / objetivo

Diseñar un desarrollo sostenible para la ciudad a través de un plan maestro denominado "Programa Sanmartiniano con Paz" para la recuperación y regeneración ambiental urbana.

Meta

Siembra de 3 millones de árboles a través del programa "Te quiero Verde San Martín de Porres" para reducir la sensación térmica y recuperación de áreas verdes mediante la implementación de proyectos de jardines verticales.

Indicador: Cantidad de árboles plantados en el distrito y metros cuadrados de áreas verdes recuperadas o jardines verticales urbanos implementados.

Problema identificado

Incremento del problema de contaminación ambiental de residuos sólidos debido a la alta densidad poblacional, convirtiéndose en un caso de salud pública que afecta a los ciudadanos.

Propuesta / objetivo

Implementar programas de políticas transversales de economía circular que integren actores privados, asociaciones de recicladores, centros educativos y el esquema público - privado.

Meta

Creación del programa "Ciudad Próspera" (empresa social en alianza con recicladores para tratamiento y aprovechamiento de residuos) y creación de una empresa municipal para producir adoquines utilizando restos de la construcción para veredas.

Indicador: Establecimiento formal de empresas sociales de residuos y volumen de adoquines reciclados producidos para obras.

Problema identificado

Falta de cultura ambiental ciudadana respecto al manejo, clasificación, segregación y tratamiento integral de los residuos sólidos urbanos.

Propuesta / objetivo

Promover una cultura ambiental con respecto al manejo de los residuos sólidos, implementando educación ecológica en los centros educativos y empresas de la jurisdicción.

Meta

100% de cobertura escolar mediante el programa "Jóvenes solidarios por la vida", capacitando con ingenieros ambientales sobre la clasificación de residuos y generación de compost orgánico en escuelas y empresas.

Indicador: Porcentaje de colegios públicos que adoptan programas activos de segregación y capacitación en tratamiento de residuos.

Dimensión institucional

3 propuestas+

Problema identificado

Congestión vehicular y tráfico en las principales vías, como la Avenida Perú, que genera pérdidas diarias de entre 1 a 4 horas al día a los sanmartinianos en horarios laborales.

Propuesta / objetivo

Implementación de un programa de Smart City para reducir el tráfico en el distrito mediante infraestructura digital, movilidad digital y centralización inteligente del tránsito.

Meta

Despliegue del programa "Smart City +Sanmartiniano", el cual implementa un observatorio de tráfico, infraestructura digital, semaforización automatizada y un plan integral de seguridad vial para reducir puntos críticos.

Indicador: Sistemas de semaforización automatizados instalados y puesta en marcha del monitoreo analítico del transporte.

Problema identificado

Limitaciones presupuestales e institucionales de la municipalidad distrital para intervenir directamente sobre infraestructura vial metropolitana de gran envergadura (Avenidas principales).

Propuesta / objetivo

Solicitar transferencias de funciones a la Municipalidad Metropolitana de Lima, amparados en el Art. 159 y 161 de la Ley Orgánica de Municipalidades N°27972 para la ejecución de infraestructura vial.

Meta

Gestión y ejecución para la construcción de 2 bypass en la avenida Perú, un corredor de segundo piso al lado del río Chillón y puesta en marcha del "Programa: 33 km de pistas asfaltadas" financiado por Obras por Impuestos.

Indicador: Convenios de delegación de funciones suscritos y kilómetros de vías asfaltadas ejecutadas mediante mecanismos de financiamiento (APP y OxI).

Problema identificado

Necesidad de modernización y transformación digital de los procedimientos administrativos, lucha frontal contra la corrupción y elevación de los índices de transparencia municipal.

Propuesta / objetivo

Reconfigurar la arquitectura municipal hacia un modelo moderno, transparente, digital y con un enfoque eficiente de Gestión por Resultados, rompiendo jerarquías rígidas a una lógica horizontal.

Meta

Lanzamiento del programa "San Martín de Porres Digital" (procesos automatizados de trámites en los primeros 100 días). Acceso libre al Portal de Transparencia, creación de la UGP Sanmartiniano en Paz y un Tablero de Control (sistema MIS) en tiempo real.

Indicador: Trámites administrativos automatizados implementados, habilitación de un tablero de control (MIS) y cabildos abiertos vecinales realizados.

Fuente oficial: JNE · expediente ERM.2026017077Ver datos oficiales ↗Plataforma Electoral ↗

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