Edilberto Lucio Quispe Rodriguez

Partido Político PRIN

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Fuente oficial JNE

Propuestas y plan de gobierno

4 propuestas

Dimensión social

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Problema identificado

Alto índice de casos de Maltrato a la Mujer y feminicidios, (entre el 2015 – 2024 hubo en Lima 319 casos de feminicidio de los cuales 20 (6.3%) en SJM). Baja calidad de la educación escolar en el distrito. Inadecuada oferta de infraestructura educativa Limitado acceso de la población a las actividades deportivas y culturales. Limitado acceso de la población a los servicios básicos de salud pública. Limitado acceso de la población a los servicios especializados de salud pública. Incremento de los índices de maltrato que sufren niños, niñas y adolescentes (maltrato psicológico violencia familiar, violencia sexual, trabajo infantil, explotación, etc.) Limitado acceso de los jóvenes a los servicios municipales Limitado acceso del Adulto Mayor a los servicios municipales Limitado acceso del Discapacitado a los servicios municipales

Propuesta / objetivo

Disminuir drásticamente los altos índices de casos de Maltrato a la Mujer y feminicidios, mediante la creación de un “Programa de Lucha Contra la Violencia a la Mujer. Diseñar y ejecutar proyectos educativos, que incluyan la capacitación y actualización del personal docente de instituciones educativas en SJM. para mejorar la calidad del nivel educativo. Implementar bibliotecas virtuales para mejorar la calidad del nivel educativo. Diseñar y ejecutar inversiones para la construcción, equipamiento y mantenimiento de la Infraestructura Educativa Incrementar el acceso de la población a las actividades deportivas y culturales a través de la promoción y desarrollo de prácticas deportivas y culturales. Disminuir drásticamente los altos índices de casos de Maltrato a la Mujer y feminicidios, mediante la creación de un “Programa de Lucha Contra la Violencia a la Mujer. Diseñar y ejecutar proyectos educativos, que incluyan la capacitación y actualización del personal docente de instituciones educativas en SJM. para mejorar la calidad del nivel educativo. Implementar bibliotecas virtuales para mejorar la calidad del nivel educativo. Diseñar y ejecutar inversiones para la construcción, equipamiento y mantenimiento de la Infraestructura Educativa Incrementar el acceso de la población a las actividades deportivas y culturales a través de la promoción y desarrollo de prácticas deportivas y culturales. Incrementar acceso y atención de la población a los servicios de salud pú

Meta

Se ha construido el Centro Integral de la Mujer, Adulto Mayor y de la Cultura En el primer año de haber asumido la Gestión Municipal se han implementado diez (10) Bibliotecas Virtuales que mejoran la calidad del nivel educativo. En 4 años se han construido ocho Centros de Educación Inicial (CEI) que han mejorado la oferta de infraestructura educativa. Construcción e Implementación de un (01) Instituto Tecnológico Municipal para Cursos y Talleres: topografía, auto CAD, diseño gráfico, contabilidad, alta costura, gastronomía, repostería y manejo de maquinaria pesada. Se ha construido un Estadio Municipal para la práctica de futbol con capacidad mínima para 5,000 espectadores que han ampliado el acceso de la población a las actividades deportivas. Se ha construido un Coliseo Cerrado para 2,500 espectadores para la práctica de actividades deportivas y culturales Se ha construido un Skate Park con infraestructura deportiva para la niñez y juventud. Remodelación y equipamiento de losas deportivas, incluyendo techado estructural, sistema de iluminación LED y servicios higiénicos completos. Se ha recuperado, modernizado y climatizado los complejos acuáticos distritales ubicados en el Sector Pamplona Alta y Baja. Se han construido dos (2) establecimientos de salud (IPRESS) de Nivel I que han posibilitado que al menos el 60% de la población del distrito cuente con acceso efectivo a servicios básicos de salud pública. En los primeros 100 días se ha aprobado la Ordenan

Indicador: En los 60 primeros días se ha creado mediante Ordenanza el Programa de “Lucha Contra la Violencia a la Mujer” y durante la gestión se ha disminuido drásticamente los índices de casos de Maltrato a la Mujer y en el caso de feminicidios se reduce a 0%. Se han elaborado y ejecutado cuatro (4) Proyectos educativos que incluyen la capacitación y actualización del personal docente de instituciones educativas en SJM que mejoran la calidad del nivel educativo. Diseñar y ejecutar inversiones para la construcción, equipamiento y mantenimiento de la Infraestructura Educativa Porcentaje de proyectos de infraestructura deportiva y recreativa ejecutados y puestos en funcionamiento. Se han efectuado las gestiones ante el Gobierno Central y EsSalud para la construcción de un Hospital Nivel II, ubicado entre las Av. Vargas Machuca y Av. Canevaro, beneficiando a más de 100,000 asegurados. Porcentaje de reducción de casos de maltrato contra niños, niñas y adolescentes registrados en el distrito. Se cuenta con dos (2) casas de la Juventud en las zonas: Pamplona Alta y Zona Urbana. Se ha creado por Ordenanza el Centro Integral de atención al Adulto Mayor (CIAM) en el que se ha acordado la inclusión del Adulto Mayor en la Gestión del Desarrollo Local. Se han generado mayores oportunidades de acceso del Discapacitado a los servicios municipales

Dimensión económica

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Problema identificado

Existe un alto índice del comercio informal que no se encuentra ordenado y regulado. Bajo nivel de promoción del desarrollo económico local para la generación de empleo con incidencia en la Micro y Pequeñas Empresas del distrito. Bajo nivel de promoción de la administración municipal en la preparación de los jóvenes del distrito para acceder al mercado laboral. Escaso nivel de participación de la administración municipal en la formalización de las empresas y personas naturales ubicadas en la zona agropecuaria. Bajo nivel de la administración municipal en la Promoción del acceso al mercado laboral de los jóvenes del distrito.

Propuesta / objetivo

Incrementar los mecanismos de regulación del comercio informal del distrito mediante el empadronamiento y ordenamiento de dichas actividades económicas. Incrementar el nivel de promoción del desarrollo económico local mediante acciones de formalización hacia la constitución de Micro y Pequeñas Empresas del distrito y mejorar la generación de empleo. Incrementar el nivel de promoción de la administración municipal en la preparación de los jóvenes del distrito mediante la capacitación en uso de las tecnologías y oficios menores para su incorporación al mercado laboral. Desarrollar la zona agropecuaria como área de producción pecuaria industrial, generadora de empleo mediante la formalización de las empresas y personas naturales ubicadas en la zona agropecuaria para insertarlos en el mercado local. Incremento del nivel de la administración municipal en la en la promoción del acceso al mercado laboral de los jóvenes del distrito, con la suscripción de un Convenio entre el Ministerio de Trabajo y la municipalidad.

Meta

Creación y construcción de un Mercado Municipal En los 100 primeros días se ha creado mediante Ordenanza el “Centro de Desarrollo Empresarial” y durante la gestión se ha Incrementado el nivel de fomento de la producción y su articulación a los ejes de desarrollo o corredores económicos, así como la promoción de la ampliación de mercados interno y externo, en un entorno de innovación, de calidad, alianzas y acuerdos con los sectores público y privado. Más de 1,000 jóvenes han recibido capacitación técnica en uso de las tecnologías y oficios menores y se ha mejorado la preparación de los jóvenes del distrito para acceder al mercado laboral. Se han formalizado el 100% de las empresas y personas naturales ubicadas en la zona agropecuaria como empresarios y se han insertado en el mercado local. Se ha suscrito un Convenio entre el Ministerio de Trabajo y la Municipalidad para promover el acceso al mercado laboral de los jóvenes del distrito.

Indicador: El 80% del comercio informal está regulado, mediante las acciones de ordenamiento y empadronamiento. Se ha incrementado en un 25% el número de Micro y Pequeñas Empresas y se ha incrementado la generación de empleo en el distrito. Se ha incrementado el nivel de fomento de la producción y su articulación a los ejes de desarrollo o corredores económicos, así como la promoción de la ampliación de mercados interno y externo, en un entorno de innovación, de calidad, alianzas y acuerdos con sectores público y privado, implementando el Centro de Desarrollo Empresarial. Porcentaje de empresas y personas naturales de la zona agropecuaria formalizadas como unidades empresariales. Porcentaje de jóvenes del distrito que acceden a un empleo formal mediante los programas derivados del convenio.

Dimensión ambiental

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Problema identificado

Bajo nivel de Ejecución de Inversiones entre los años 2015 al 2024 refleja un promedio menor del 60 %, lo cual no permite que la población cuente con Infraestructura para mejorar la calidad de vida de los vecinos. Falta de Previsión de Desarrollo Territorial por ausencia de Un Plan de Desarrollo Urbano. Desorden y pérdida de más de 30 minutos en el tráfico en la A. Los Héroes y “Pista Nueva” transporte de vehículos menores y vehículos mayores Inadecuada regulación del servicio público de transporte de pasajeros en vehículos menores orientada a la satisfacción de las necesidades de los usuarios y al resguardo de sus condiciones de seguridad y salud, así como la protección del ambiente y la comunidad en su conjunto.

Propuesta / objetivo

Ejecutar Proyectos emblemáticos para una mayor provisión de bienes y servicios necesarios para el Desarrollo Sostenible del Distrito al 2030 y mejorar la calidad de vida de la población y que se mejoren los indicadores promedios de Ejecución de Inversiones. Mejorar la Gestión Municipal de desarrollo Territorial mediante la ejecución de un Plan de Desarrollo Urbano. Implementar al 2030 gestión integral de residuos: segregación en fuente 60% + planta de valorización + eliminación de 100% de puntos críticos. Regular el servicio de transporte de pasajeros en vehículos menores mediante la Aprobación de un Reglamento orientado a la satisfacción de las necesidades de los usuarios y al resguardo de sus condiciones de seguridad y salud, así como la protección del ambiente y la comunidad en su conjunto en el Distrito de SJM.

Meta

Se han ejecutado Proyectos emblemáticos para una mayor provisión de bienes y servicios necesarios por la población y en el periodo 2027–2030 se han ejecutado de Inversiones en un promedio superior al 90 % : Construcción e Implementación de un Velatorio Municipal Construcción de una Planta Municipal de Concreto para proveer de insumos para la pavimentación de pistas, veredas, muros de contención y otros. Rehabilitación y ampliación de la Alameda “Naciones Unidas”, en la zona de Panamericana Sur Rehabilitación de Parques y Piletas Públicas. Construcción de Coliseo cerrado para 2,500 personas Al primer año de gestión se habrá elaborado el Plan de Desarrollo Urbano y se ha mejorado la Gestión Municipal. Se han instalado sensores en los Semáforos en los cruces de las Av Los Héroes y “Pista Nueva” y se ha optimizado el tráfico, descongestionar los cuellos de botella y se ha reducido en 35 minutos los tiempos de demora. Se ha efectuado el Ordenamiento servicio público de transporte de pasajeros en vehículos menores orientados a la satisfacción de las necesidades de los usuarios y al resguardo de sus condiciones de seguridad y salud, así como la protección del ambiente y la comunidad en su conjunto.

Indicador: Ejecutar proyectos emblemáticos que mejoren la provisión de bienes y servicios a la población. Se ha elaborado la actualización del Catastro Urbano y se ha mejorado la Información Predial para definir los límites de las propiedades y la mejora del cálculo del Impuesto Predial. Reducción del tiempo promedio de viaje en los cruces de las avenidas Los Héroes y Pista Nueva. Porcentaje de vehículos menores que operan de manera formal y conforme a la normativa municipal.

Dimensión institucional

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Problema identificado

Limitada participación de los dirigentes sociales en los procesos participativos. Limitado acceso de los dirigentes distritales y vecinales en la participación de gestión municipal e Inversiones. Bajo nivel de transparencia y control en la ejecución del gasto público Poca credibilidad de los vecinos hacia las autoridades y funcionarios del Gobierno Local por la falta transparencia sobre el probable conflicto de Intereses y corrupción.

Propuesta / objetivo

Fortalecer la Gobernabilidad y la Participación ciudadana para la gestión integral de desarrollo mediante una política de Gobierno Participativo. Incrementar el acceso de dirigentes del CCL, Zonales y Distritales en la participación de gestión municipal e Inversiones mediante la capacitación en materia de gestión pública e Inversiones promoviendo una cultura que genere nuevos liderazgos, para el desarrollo local. Mejorar los niveles de transparencia y control del gasto municipal a través de la implementación del Sistema de Gestión por Procesos orientada a resultados y la permanente información a través del Portal de Transparencia. Mejorar notablemente la credibilidad de los vecinos ante sus autoridades y funcionarios mediante la institucionalización de la Declaración Jurada de Intereses informando los empleos que han tenido en los últimos años y las empresas en las cuales han sido accionistas, aunque no hayan trabajado en ellas. La información incluye a sus familiares más directos.

Meta

Se han instalado tres (3) Agencias municipales. Desconcentradas en tres (3) Zonas del distrito. El 100 % de los vecinos dirigentes representantes del CCL, Comités Zonales y Comités Distritales han sido capacitados por la Municipalidad en materia de Liderazgo, Gestión Municipal e Inversiones bajo la normativa del Invierte.pe Se ha implementado un Sistema de Gestión por Procesos orientada a Resultados que se ha institucionalizado y que permanentemente se informa a través del Portal de Transparencia. Se ha mejorado sustancialmente la credibilidad de los vecinos ante sus autoridades y funcionarios al haberse institucionalizado desde el primer día de Gestión Municipal la presentación de las autoridades y funcionarios de la Declaración Jurada de Intereses informando

Indicador: .El 100% de los dirigentes sociales forman parte de los procesos participativos producto de la implementación de la Política de gobierno participativo. Ciudadanos conocen sus derechos y obligaciones y asumen con mayor responsabilidad su labor de control social. El promedio de la Ejecución Anual de Inversiones supera el 90% mediante la implementación del Comité de Gestión de Inversiones El 100% de la información económica, financiera y presupuestal se publica oportunamente en el Portal de Transparencia de la Municipalidad producto de la implementación de la Política de gobierno Abierto.

Fuente oficial: JNE · expediente ERM.2026016447Ver datos oficiales ↗Plataforma Electoral ↗

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