Franz Teseo Mario Neyra Barreda

Ahora Nación

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Fuente oficial JNE

Propuestas y plan de gobierno

12 propuestas

Dimensión social

3 propuestas+

Problema identificado

Falta de serenazgo profesional y capacitado que cuente con las capacidades disuasivas para enfrentar hechos delictivos.

Propuesta / objetivo

Capacitar al personal de serenazgo y asegurar su continuidad y formación permanente para garantizar la seguridad en el distrito.

Meta

Aumento al 100% en la realización de operativos inopinados conjuntos en el distrito con las Unidades especializadas de la PNP para prevenir o intervenir actos delictivos.

Indicador: Número de personal de serenazgo capacitado en cursos de fuerzas especiales y monitoreo de actos delictivos en el distrito.

Problema identificado

Falta de compromiso y participación ciudadana para la seguridad, evidenciada en la poca participación vecinal y la falta de programas de vigilancia.

Propuesta / objetivo

Fortalecer los Programas de la Oficina de Participación Ciudadana de la Comisaría de Magdalena del Mar, como la Brigada de Autoprotección Escolar (BAPE), Red de Vigilantes, Club de Menores Amigos de la Policía y Patrulla Juvenil.

Meta

Lograr diez juntas vecinales reconocidas y capacitadas en convenio con institutos de educación superior.

Indicador: Número de mecanismos de participación para la seguridad ciudadana y número de juntas vecinales existentes.

Problema identificado

Falta de fiscalización sostenida y permanente de establecimientos comerciales y mercados.

Propuesta / objetivo

Contar con personal de fiscalización para el control y supervisión de los establecimientos comerciales y el comercio ambulatorio, asegurando que cumplan con un buen servicio a los clientes.

Meta

Aumento al 100% en las fiscalizaciones de mercados y comercios.

Indicador: Número de balanzas digitales instaladas en los principales mercados de abasto del distrito mediante el programa "Mi peso justo".

Dimensión económica

3 propuestas+

Problema identificado

Ausencia de un sistema de movilidad sostenible que atienda la congestión vehicular y el incremento de automóviles.

Propuesta / objetivo

Convertir a Magdalena en un distrito sostenible con uso de movilidad de recursos renovables, proponiendo la creación del "Magdalena Bus" para recorrer gratuitamente las principales rutas.

Meta

Construcción y mejoramiento de rutas vecinales y ciclovías, además de contar con la dotación de buses eléctricos municipales que recorran estratégicamente el distrito.

Indicador: Número de ciclovías implementadas para la movilidad de bicicletas y dotación de diez buses eléctricos al servicio exclusivo del vecino de Magdalena.

Problema identificado

Falta de un centro (HUB) económico turístico que promueva el crecimiento económico en el distrito de forma sostenida e inclusiva.

Propuesta / objetivo

Potenciar las zonas comerciales e históricas del distrito como un circuito turístico y gastronómico seguro, organizando festivales los fines de semana en conjunto con la recuperación de espacios públicos seguros.

Meta

Posicionar al distrito como líder en la implementación de rutas gastronómicas sostenibles que apoyen a pequeños productores de forma permanente.

Indicador: Espacios limítrofes con el mar utilizados como puntos turísticos para la ruta gastronómica.

Problema identificado

Falta de formalización e insuficiente promoción a las micro y pequeñas empresas (MYPES y PYMES) del distrito.

Propuesta / objetivo

Dinamizar la economía del distrito y promover la reactivación local sostenible mediante la simplificación administrativa, el impulso a la innovación, la digitalización comercial, la formalización y la inserción laboral de los vecinos.

Meta

Promover y fortalecer la actividad empresarial en Magdalena.

Indicador: Formalización del 80% de los microcomerciantes censados al inicio de la gestión mediante programas de incentivos y acompañamiento amigable.

Dimensión ambiental

3 propuestas+

Problema identificado

Falta de una cultura de preparación y prevención de desastres de origen antropogénico y natural.

Propuesta / objetivo

Fortalecer la capacidad institucional y comunitaria para prevenir, reducir y gestionar los riesgos de desastres, priorizando la vida, los medios de vida y la continuidad de los servicios básicos.

Meta

Lograr que la población esté preparada y sea resiliente, contando con herramientas y capacidades para afrontar situaciones de vulnerabilidad ambiental y emergencias.

Indicador: Equipamiento con equipos de última generación del Centro de Operación de Emergencia Distrital de Magdalena del Mar, con monitoreo permanente ante emergencias y desastres naturales.

Problema identificado

Debilidad para gestionar áreas verdes y crear nuevos espacios en armonía con la naturaleza y el ecosistema local.

Propuesta / objetivo

Preservar, mantener y ampliar las áreas verdes públicas, reducir la contaminación ambiental y ofrecer una mejora visual del entorno para elevar la calidad de vida del vecindario.

Meta

Creación del espacio "Mirador de Aves" para fomentar el equilibrio ambiental, la convivencia con fauna silvestre y el esparcimiento educativo familiar.

Indicador: Creación de ecosistemas verdes para mantener un entorno saludable y equilibrado.

Problema identificado

Falencias en la gestión y horarios de recojo de residuos sólidos orgánicos e inorgánicos.

Propuesta / objetivo

Promover la salud de los vecinos mejorando la calidad de vida y optimizando los servicios públicos, garantizando espacios vecinales saludables con armonía y estética visual.

Meta

Implementar el programa "Magdalena recicla" para el recojo de residuos sólidos orgánicos e inorgánicos, optimizando la gestión de desechos en el distrito.

Indicador: Número de sanciones efectivas por la exposición de residuos sólidos fuera de horario y en mala ubicación, que atentan contra la salud vecinal por contaminación cruzada.

Dimensión institucional

3 propuestas+

Problema identificado

Escasa digitalización de los procesos institucionales en la municipalidad.

Propuesta / objetivo

Promover un distrito moderno acorde con la Ley de Modernización de la Gestión Pública, fortaleciendo y mejorando trámites burocráticos con la simplificación, digitalización y sistematización de procesos.

Meta

Ser premiado como la gestión más eficiente del año a nivel nacional por el INDECOPI en 2029 por buenas prácticas.

Indicador: Número de programas para la sistematización y digitalización de procesos, e implementación de la firma digital para todo documento en la entidad.

Problema identificado

Falta de servidores con mayor capacidad operativa y de almacenamiento tecnológico.

Propuesta / objetivo

Contratar servidores modernos e interconectados y ampliar la capacidad tecnológica para mejorar la agilidad en la gestión municipal.

Meta

Convertirse en una municipalidad con gestión digital moderna e interconectada.

Indicador: Contratación de softwares modernos, suscripción a IA corporativa institucional y ampliación del espacio de almacenamiento para agilizar la gestión.

Problema identificado

Alta rotación e inestabilidad laboral en el municipio.

Propuesta / objetivo

Promover la transición del personal de la Municipalidad a la Ley Servir, que insta a contar con recursos humanos capacitados y con carrera civil.

Meta

Contar con la certificación como entidad pública "El mejor lugar para trabajar" entre las municipalidades existentes.

Indicador: Transición de los colaboradores a la Ley del Servicio Civil.

Fuente oficial: JNE · expediente ERM.2026021997Ver datos oficiales ↗Plataforma Electoral ↗

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