Municipales 2026 · candidatos y propuestas
Partido Popular Cristiano (PPC)
Fuente oficial JNE
Problema identificado
Débil cobertura de servicios de salud en primera infancia.
Propuesta / objetivo
Reducir la anemia y desnutrición infantil mediante atención integral.
Meta
Anemia =10%; Desnutrición Crónica Infantil (DCI) =8%.
Indicador: Porcentaje de niños de 6 a 36 meses con anemia; porcentaje de desnutrición crónica infantil.
Problema identificado
Acceso limitado a educación inicial de calidad.
Propuesta / objetivo
Ampliar la cobertura y mejorar la calidad de la educación inicial.
Meta
Cobertura =90%; Ratio =25:1.
Indicador: Porcentaje de cobertura en educación inicial; ratio niño/educador.
Problema identificado
Violencia familiar y falta de atención psicosocial.
Propuesta / objetivo
Fortalecer la red de protección y atención psicosocial y prevención.
Meta
Incrementar atenciones en un 200% en comparación con la línea base; respuesta =72 horas.
Indicador: Número de atenciones psicosociales por 1,000 habitantes; tiempo de respuesta.
Problema identificado
Elevada percepción de inseguridad ciudadana y aumento de delitos comunes en diversas zonas del distrito.
Propuesta / objetivo
Fortalecer integralmente el sistema de seguridad ciudadana municipal mediante la modernización tecnológica, el patrullaje integrado dinámico y la participación vecinal organizada.
Meta
Reducir la tasa de victimización delincuencial local en un 25.0% al año 2030; lograr el 100% de Juntas Vecinales activas, equipadas e interconectadas a la central de monitoreo municipal para el 2029.
Indicador: Tasa de victimización delincuencial en el ámbito distrital; número de Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana promovidas, equipadas y articuladas con el Serenazgo y la PNP.
Problema identificado
Deficiente sistema de transporte público, congestión en vías principales e informalidad del transporte menor (mototaxis).
Propuesta / objetivo
Promover la movilidad urbana sostenible mediante el ordenamiento y formalización del transporte menor y extra distrital, la mejora de la infraestructura vial y la gestión de rutas integradas ante la ATU y la MML.
Meta
Lograr la formalización y ordenamiento del 100% de las empresas registradas de transporte menor y extra distrital al 2029; ejecutar el mejoramiento y mantenimiento vial del 80.00% de los principales corredores y accesos de conexión distrital para el 2030.
Indicador: Porcentaje de asociaciones de transporte menor (mototaxis) y extra distrital formalizadas, reguladas y con paraderos seguros autorizados; kilómetros de vías internas principales pavimentadas, señalizadas y mantenidas.
Problema identificado
Deficiente manejo de los programas sociales, filtración en el padrón de beneficiarios y falta de apoyo integral a las Organizaciones Sociales de Base (OSB).
Propuesta / objetivo
Optimizar la gestión, transparencia y focalización de los programas alimentarios y sociales, fortaleciendo el apoyo logístico, nutricional y técnico a los Comedores Populares, Vaso de Leche y Ollas Comunes.
Meta
Otorgar apoyo integral, equipamiento y capacitación al 100% de las OSB reconocidas del distrito para el 2029; reducir la filtración del SISFOH a menos del 5.0% al 2030.
Indicador: Porcentaje de Organizaciones Sociales de Base (OSB) activas y registradas que reciben asistencia técnica, equipamiento y abastecimiento oportuno; índice de filtración y subcobertura en el Padrón General de Hogares (SISFOH) distrital.
Problema identificado
Déficit de vivienda digna y servicios básicos en asentamientos humanos.
Propuesta / objetivo
Garantizar el acceso a agua, saneamiento y electricidad en asentamientos humanos.
Meta
Hogares con agua y saneamiento =50%.
Indicador: Porcentaje de hogares con agua potable y saneamiento.
Problema identificado
Vulnerabilidad de las poblaciones jóvenes.
Propuesta / objetivo
Implementar programas de inclusión laboral y social para jóvenes.
Meta
Empleo juvenil +15 puntos porcentuales; cobertura de programas =60%.
Indicador: Tasa de empleo juvenil; porcentaje de beneficiarios incluidos.
Problema identificado
Pérdida de competitividad agropecuaria.
Propuesta / objetivo
Impulsar integralmente la productividad, modernización tecnológica y articulación comercial del sector agropecuario del valle de Pachacámac.
Meta
Lograr que 500 productores locales comercialicen directamente en ferias agroecológicas y mercados mayoristas al 2030; implementar riego tecnificado en al menos el 35.0% de las parcelas agrícolas del valle para el término de la gestión.
Indicador: Número de productores agropecuarios locales formalizados e integrados a cadenas de comercialización directa; porcentaje de hectáreas de suelo agrícola activo que incorporan sistemas de riego tecnificado optimizado.
Problema identificado
Baja rentabilidad económica local que limita la superación de la pobreza.
Propuesta / objetivo
Incrementar los niveles de rentabilidad de las actividades económicas locales mediante la capacitación técnica, el fomento del turismo sostenible y la formalización comercial.
Meta
Formalizar y optimizar la capacidad comercial de 1,000 microempresas y emprendimientos turísticos del distrito para el 2030.
Indicador: Porcentaje de micro y pequeñas empresas (MYPES) asistidas técnicamente que logran un crecimiento sostenible en su rentabilidad.
Problema identificado
Insuficiente articulación de la producción local.
Propuesta / objetivo
Fortalecer la articulación comercial, la competitividad y los encadenamientos productivos eficientes para los sectores agrícola, comercial y de microempresas locales.
Meta
Implementar 4 plataformas comerciales estratégicas interconectadas y operadas por productores locales al 2030.
Indicador: Número de redes de articulación, plataformas logísticas y ruedas de negocio agro-comerciales promovidas por la municipalidad.
Problema identificado
Débil participación municipal en la gestión del agua.
Propuesta / objetivo
Fortalecer el rol rector y articulador de la municipalidad en la gestión integrada de los recursos hídricos y el aseguramiento del acceso a agua segura en coordinación con la Autoridad Local del Agua y SEDAPAL.
Meta
Lograr el 100% de formalización, equipamiento y capacitación técnica de las JASS activas en zonas rurales al 2030; viabilizar e impulsar 3 proyectos integrales de redes de agua y saneamiento básico en sectores vulnerables.
Indicador: Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS) formalizadas y asistidas técnicamente; número de proyectos de inversión en agua y saneamiento viabilizados y cogestionados ante el sector correspondiente.
Problema identificado
Impactos negativos del crecimiento urbano desordenado.
Propuesta / objetivo
Mitigar el impacto territorial y ecológico mediante la estricta planificación, fiscalización urbana y actualización del Plan de Desarrollo Urbano Sostenible.
Meta
Aprobar e implementar al 100% el Plan de Desarrollo Urbano Sostenible de Pachacámac durante el primer año de gestión (2027).
Indicador: Porcentaje de ejecución y fiscalización efectiva del Plan de Desarrollo Urbano y del catastro distrital actualizado.
Problema identificado
Deficiente manejo de los residuos sólidos y limitado aprovechamiento de materiales mediante el reciclaje.
Propuesta / objetivo
Implementar un sistema integral de gestión de residuos sólidos basado en la economía circular, promoviendo la segregación en la fuente y la formalización de asociaciones de recicladores.
Meta
Lograr que el 25% del total de los residuos sólidos aprovechables del distrito ingresen al circuito de reciclaje y valorización para el 2030; formalizar e integrar al 100% de los recicladores locales informales organizados bajo el programa municipal de segregación al 2029.
Indicador: Porcentaje de residuos sólidos domiciliarios y comerciales del distrito efectivamente segregados, recolectados de forma selectiva y reciclados; número de asociaciones de recicladores formalizadas y articuladas formalmente a la cadena de valorización municipal.
Problema identificado
Baja arborización y déficit crítico de áreas verdes urbanas en las macrozonas del distrito.
Propuesta / objetivo
Promover la forestación urbana sostenible y la recuperación de espacios públicos mediante programas masivos de arborización con especies nativas y de bajo consumo hídrico.
Meta
Plantar y asegurar la supervivencia de 40,000 árboles aptos para el clima local al 2030; incrementar en un 30% la disponibilidad de espacios públicos arborizados en beneficio directo del vecino para el término de la gestión.
Indicador: Número de árboles nuevos plantados y sostenidos en avenidas, bermas y parques; índice de metros cuadrados de área verde por habitante en zonas urbanizadas.
Problema identificado
Desarrollo de prácticas económicas o industriales incompatibles con la preservación del ecosistema.
Propuesta / objetivo
Regular, fiscalizar y reconvertir las actividades comerciales e industriales para asegurar la conservación del valle, las lomas y los recursos naturales del distrito.
Meta
Lograr que el 90.00% de las empresas e industrias operantes en el distrito se adecúen plenamente a la normativa ambiental para el 2030.
Indicador: Número de industrias y comercios locales que operan bajo estándares estrictos de ecoeficiencia y cumplimiento normativo ambiental municipal en parques industriales.
Problema identificado
Concentración de la atención al vecino.
Propuesta / objetivo
Descentralización político-administrativa del gobierno local y modernización digital de los trámites y servicios municipales enfocados en el ciudadano.
Meta
Poner en funcionamiento e interconectar al 100% siete Módulos de Atención al Vecino (MAVE) con ventanilla única al 2028; alcanzar el 85.00% de trámites TUPA totalmente digitalizados bajo la política de cero papeles de cara al año 2030.
Indicador: Número de Agencias Municipales Zonales completamente operativas, descentralizadas y con autonomía de atención; porcentaje de trámites del Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) digitalizados y simplificados.
Problema identificado
Baja recaudación tributaria municipal y altos índices de morosidad en el pago de impuesto predial y arbitrios.
Propuesta / objetivo
Fortalecer la sostenibilidad financiera del municipio mediante la modernización de la administración tributaria, la actualización catastral con tecnología GIS, y el diseño de incentivos directos de inversión pública en los sectores con mayor cumplimiento fiscal.
Meta
Incrementar la recaudación tributaria propia en un 45.0% acumulado hacia el año 2030; lograr el 85.0% de actualización del catastro predial del distrito (urbano, comercial e industrial) para el 2029.
Indicador: Porcentaje de incremento en la recaudación tributaria efectiva (recursos determinados); porcentaje de predios urbanos, rurales e industriales del distrito correctamente catastrados y sincerados en la base tributaria.
Problema identificado
Falta de límites distritales definidos y saneamiento de la demarcación territorial.
Propuesta / objetivo
Sustentar y gestionar técnicamente los expedientes de delimitación distrital ante la Municipalidad Metropolitana de Lima (MML) y la PCM, mitigando conflictos en zonas de frontera.
Meta
Presentar y sustentar técnicamente el 100% de las propuestas de demarcación de los límites en disputa antes de finalizar el año 2028; suscribir 3 convenios interdistritales para asegurar seguridad y limpieza pública continuas en zonas limítrofes.
Indicador: Número de tramos limítrofes en disputa con propuestas técnicas formalmente elevadas y sustentadas; número de convenios interinstitucionales de cogestión de servicios públicos en áreas de frontera indeterminada.
Problema identificado
Debilidad en el fortalecimiento institucional para garantizar la continuidad del desarrollo.
Propuesta / objetivo
Robustecer la institucionalidad municipal mediante la modernización de los sistemas administrativos, la transparencia pública y la meritocracia para dar sostenibilidad a largo plazo a las políticas locales.
Meta
Alcanzar el 100% en los estándares de transparencia gubernamental y un óptimo de ejecución presupuestal anual superior al 90.0% hacia el 2029.
Indicador: Índice de idoneidad en la carrera pública municipal, nivel de ejecución presupuestal y cumplimiento de estándares de transparencia activa.
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