Javier Vicente Bustamante Villafuerte

Partido Aprista Peruano

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Fuente oficial JNE

Propuestas y plan de gobierno

4 propuestas

Dimensión social

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Problema identificado

Insuficiente acceso de la población a servicios sociales de calidad, limitada oferta de programas para niños, jóvenes y adultos mayores, escasas oportunidades de empleo y capacitación, débil atención en salud preventiva, falta de espacios deportivos y recreativos, así como insuficiente protección de personas en condición de vulnerabilidad y de los animales de compañía. Estas condiciones afectan la calidad de vida, la cohesión social y el desarrollo económico del distrito.

Propuesta / objetivo

Implementar una política integral de desarrollo humano que fortalezca la salud preventiva, el deporte, la educación complementaria, la capacitación para el empleo, la inclusión social y la protección de poblaciones vulnerables, mediante programas municipales como Mi Barrio Progresa, Casa Titulada, Casas de la Juventud, Domingos Saludables, programas deportivos y recreativos, bolsa de trabajo distrital, apoyo al emprendimiento y programas de protección animal, articulando esfuerzos con instituciones públicas, privadas y la sociedad civil.

Meta

Implementar 1 Bolsa de Trabajo Distrital Digital operativa. • Implementar 2 Casas de la Juventud equipadas. • Ejecutar al menos 60 campañas de salud preventiva durante el periodo de gobierno. • Beneficiar a 5,000 vecinos mediante programas deportivos, recreativos y sociales. • Capacitar a 2,000 jóvenes y adultos en empleabilidad y oficios técnicos. • Brindar asistencia técnica para la titulación de 500 predios. • Ejecutar 30 campañas de protección y bienestar animal. • Alcanzar un 80 % de satisfacción ciudadana respecto a los programas sociales municipales.

Indicador: • Número de beneficiarios de programas sociales. • Número de personas capacitadas e insertadas laboralmente. • Número de campañas de salud ejecutadas por año. • Número de programas deportivos y recreativos implementados. • Número de jóvenes atendidos en las Casas de la Juventud. • Número de familias beneficiadas con saneamiento físico-legal y titulación. • Número de mascotas atendidas mediante campañas de protección animal. • Nivel de satisfacción ciudadana respecto a los servicios sociales municipales.

Dimensión económica

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Problema identificado

Insuficientes oportunidades de empleo y desarrollo económico local, limitada capacitación laboral para jóvenes y vecinos, escasa promoción del turismo distrital y débil articulación entre la inversión municipal, el emprendimiento y la generación de ingresos para la población. El plan prioriza fortalecer el empleo temporal, la capacitación, la bolsa de trabajo y el desarrollo turístico como motores económicos.

Propuesta / objetivo

Impulsar el desarrollo económico sostenible del distrito mediante la generación de empleo local, la capacitación técnica de jóvenes y vecinos, la implementación de una bolsa de trabajo digital, el fortalecimiento del emprendimiento, el aprovechamiento de la mano de obra local en proyectos municipales y la promoción de Punta Negra como destino turístico mediante la creación de la Ruta Turística y la recuperación de espacios públicos.

Meta

Generar 1,000 empleos temporales mediante proyectos municipales y núcleos ejecutores. • Implementar 1 bolsa de trabajo distrital digital con al menos 2,500 vecinos registrados. • Capacitar a 1,200 jóvenes y adultos en programas técnico-laborales. • Ejecutar 30 proyectos municipales con participación de mano de obra local. • Implementar y consolidar 1 Ruta Turística Distrital con señalización integral de los principales atractivos. • Incrementar en 30 % la actividad económica vinculada al turismo y comercio local durante el periodo de gobierno.

Indicador: Número de empleos temporales generados mediante proyectos municipales. • Número de personas registradas y colocadas en la bolsa de trabajo distrital. • Número de jóvenes capacitados en programas técnico-laborales. • Número de proyectos ejecutados con participación de mano de obra local. • Número de emprendimientos apoyados por la municipalidad. • Número de visitantes a la Ruta Turística y eventos de promoción. • Incremento de establecimientos comerciales y turísticos formalizados.

Dimensión ambiental

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Problema identificado

Deficiencias en el ordenamiento territorial y la infraestructura urbana, presencia de puntos críticos de contaminación, necesidad de fortalecer la limpieza pública, la gestión de residuos sólidos, el mantenimiento de áreas verdes y la protección del litoral. Asimismo, existe vulnerabilidad frente a riesgos de desastres naturales y limitaciones en la recuperación y conservación de espacios públicos y ambientales del distrito.

Propuesta / objetivo

Promover un desarrollo urbano ordenado y sostenible mediante el fortalecimiento de la gestión ambiental, la mejora de los servicios de limpieza pública, la ampliación y mantenimiento de áreas verdes, la recuperación de espacios públicos, la protección del litoral y la implementación de medidas de prevención y gestión del riesgo de desastres que contribuyan a una mejor calidad ambiental y territorial para los vecinos.

Meta

Alcanzar 95 % de cobertura del servicio de limpieza pública en todo el distrito. • Recuperar y mantener 20,000 m² de áreas verdes y espacios públicos. • Ejecutar 60 campañas de reciclaje y educación ambiental durante el periodo de gobierno. • Recuperar y acondicionar 15 espacios públicos y recreativos. • Implementar 100 % de los programas de mantenimiento y protección del litoral priorizados. • Realizar 30 simulacros y actividades de gestión del riesgo de desastres. • Reducir en 30 % los puntos críticos de acumulación de residuos sólidos en el distrito.

Indicador: oneladas de residuos sólidos recolectados y dispuestos adecuadamente. • Porcentaje de cobertura del servicio de limpieza pública. • Metros cuadrados de áreas verdes recuperadas y mantenidas. • Número de campañas de segregación y reciclaje realizadas. • Número de espacios públicos recuperados y acondicionados. • Kilómetros de vías y espacios urbanos mejorados. • Número de acciones ejecutadas para la protección del litoral. • Número de simulacros y acciones de gestión del riesgo de desastres realizados.

Dimensión institucional

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Problema identificado

Limitada modernización de la gestión municipal, insuficiente transparencia en el uso de los recursos públicos, procedimientos administrativos burocráticos, débil planificación institucional, escasa participación ciudadana y limitada capacidad técnica para la formulación y ejecución de proyectos de inversión pública, lo que reduce la eficiencia de los servicios municipales y la confianza de la población.

Propuesta / objetivo

Fortalecer la institucionalidad municipal mediante una gestión moderna, transparente, eficiente y participativa, implementando mecanismos de gobierno digital, simplificación administrativa, rendición permanente de cuentas, optimización de los procesos municipales, fortalecimiento de la planificación institucional y creación de una Oficina Técnica de Proyectos especializada para mejorar la formulación, ejecución y supervisión de las inversiones públicas.

Meta

Digitalizar el 100 % de los principales procedimientos administrativos. • Reducir en 50 % el tiempo promedio de atención de los trámites municipales. • Publicar el 100 % de los procesos de contratación y adjudicación mediante plataformas de transparencia. • Realizar al menos 24 cabildos abiertos y audiencias públicas durante el periodo de gobierno. • Crear e implementar 1 Oficina Técnica de Proyectos especializada. • Formular y gestionar 40 proyectos de inversión pública para el distrito. • Alcanzar una ejecución presupuestal anual superior al 95 %. • Lograr un 85 % de satisfacción ciudadana respecto a la gestión municipal.

Indicador: • Porcentaje de procedimientos administrativos digitalizados. • Tiempo promedio de atención de los trámites municipales. • Número de procesos de contratación publicados de manera transparente. • Número de audiencias públicas y cabildos ciudadanos realizados. • Número de proyectos de inversión formulados y ejecutados. • Porcentaje de ejecución presupuestal anual. • Nivel de satisfacción de los usuarios respecto a los servicios municipales. • Cumplimiento de metas e indicadores institucionales.

Fuente oficial: JNE · expediente ERM.2026013081Ver datos oficiales ↗Plataforma Electoral ↗

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