Jiulliana Paola Herrera Moscoso

Partido SíCreo

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Fuente oficial JNE

Propuestas y plan de gobierno

11 propuestas

Dimensión social

4 propuestas+

Problema identificado

Acceso limitado a servicios de salud preventiva y atención especializada, junto con la desprotección de mujeres víctimas de violencia y familias vulnerables.

Propuesta / objetivo

Implementar campañas de salud preventiva, reducir tiempos de atención hospitalaria, crear un refugio para mujeres víctimas de violencia y fortalecer los programas de apoyo familiar como el Vaso de Leche y comedores populares.

Meta

Realizar campañas trimestrales de salud, reducir los tiempos de atención en el Hospital Cayetano Heredia, implementar la Casa Refugio para mujeres víctimas de violencia y modernizar los comedores populares.

Indicador: Frecuencia de campañas de salud, reducción de tiempos de atención, operatividad de la Casa Refugio, auditorías externas al programa Vaso de Leche.

Problema identificado

Miles de jóvenes terminan la educación secundaria sin opción de educación superior por falta de recursos y la oferta de educación técnica gratuita es insuficiente en el distrito.

Propuesta / objetivo

Crear y operar el Instituto de Educación Superior Tecnológico Municipal de San Martín de Porres, de carácter gratuito y con carreras técnicas demandadas por el mercado laboral.

Meta

Para el año 2030, lograr 2,400 estudiantes matriculados, 1,600 técnicos titulados, una tasa de empleabilidad del 80 % en los 6 meses posteriores a la graduación y contar con 8 carreras licenciadas.

Indicador: Número de estudiantes matriculados, número de egresados titulados, tasa de empleabilidad de egresados y número de carreras con licenciamiento.

Problema identificado

Existencia de espacios deportivos abandonados, aumento del consumo de drogas en jóvenes de zonas vulnerables y una limitada oferta de actividades deportivas formativas gratuitas.

Propuesta / objetivo

Construir y rehabilitar 100 canchas de losa, implementar escuelas deportivas gratuitas, un programa de talento deportivo y un programa antidrogas para reducir la delincuencia y el abandono juvenil.

Meta

Al 2030, contar con 100 lozas deportivas, beneficiar a 4,000 niños y jóvenes anualmente en escuelas deportivas, becar a 50 talentos y reducir el consumo de drogas en jóvenes en un 25%.

Indicador: Número de lozas deportivas nuevas o rehabilitadas, número de niños y jóvenes en escuelas deportivas, número de talentos becados, reducción del consumo de drogas en jóvenes.

Problema identificado

Oferta de servicios para el adulto mayor insuficiente y dispersa, con un riesgo creciente de aislamiento social, depresión y vulnerabilidad económica para más de 100,000 personas.

Propuesta / objetivo

Construir cuatro Centros Integrales del Adulto Mayor (CIAM-SMP) para ofrecer talleres productivos, servicios de salud y bienestar, y espacios de voluntariado, promoviendo la dignidad y el propósito en esta población.

Meta

Al 2030, tener 4 CIAM operativos, atender a 8,000 adultos mayores anualmente, realizar 24 ferias y lograr un ingreso promedio de S/ 200 a S/ 500 mensuales por productor.

Indicador: CIAM operativos, adultos mayores atendidos, ferias 'SMP Manos Doradas' realizadas, ingreso promedio por productor, reducción medible de aislamiento social y depresión.

Dimensión económica

2 propuestas+

Problema identificado

Los trámites de licencia de funcionamiento lentos, las restricciones horarias y la alta informalidad comercial afectan a más de 50,000 establecimientos económicos en el distrito.

Propuesta / objetivo

Implementar una 'Licencia Express en 72 horas', una ordenanza que permita la operación 24/7 para diversos giros de negocio y crear la Casa del Empresario SMP para agilizar la formalización y promover el desarrollo económico.

Meta

Reducir el tiempo de obtención de licencia de funcionamiento a 72 horas, incrementar la formalización de establecimientos en un 50%, alcanzar un 80% de trámites digitales y formalizar a 2,000 comerciantes en Caquetá para el año 2030.

Indicador: Tiempo promedio de licencia de funcionamiento, porcentaje de incremento de establecimientos formalizados, porcentaje de trámites digitales y número de comerciantes informales formalizados.

Problema identificado

2. Comercio informal desordenado: invasión de vías, competencia desleal, afectación al orden urbano y seguridad.

Propuesta / objetivo

Reordenar el comercio, trasladando actividades a espacios autorizados y adecuados, eliminando ocupación indebida de vías públicas.

Meta

• 100% de vías libres de ocupaciones o comercio informal. • Zonas comerciales debidamente ordenadas e implementadas con apoyo de la gestión municipal, promoviendo reconocimientos al empresariado local.

Indicador: % de vías públicas liberadas de comercio informal • # de espacios autorizados e habilitados

Dimensión ambiental

2 propuestas+

Problema identificado

Déficit significativo de áreas verdes, con solo 2.2 m² por habitante, cifra muy por debajo de los 9 m² recomendados por la OMS, además de un mantenimiento deficiente en los parques existentes.

Propuesta / objetivo

Duplicar la cantidad de áreas verdes por habitante mediante la publicación de un inventario público, la recuperación de espacios públicos, la ejecución de un plan maestro de arborización y la implementación de parques inteligentes.

Meta

Incrementar las áreas verdes de 2.2 a 4 m² por habitante, plantar 40,000 árboles al año con una sobrevivencia superior al 70%, lograr el 100% de mantenimiento mensual en los 453 parques y crear 100 nuevos parques para el 2030.

Indicador: Metros cuadrados de áreas verdes per cápita, número de árboles plantados anualmente con tasa de sobrevivencia, porcentaje de parques con mantenimiento mensual y número de nuevos parques creados.

Problema identificado

Gestión de residuos sólidos inadecuada, evidenciada por la existencia de 19 puntos críticos de acumulación de basura, una generación de hasta 1,000 toneladas diarias y un bajo desempeño en la segregación formal.

Propuesta / objetivo

Garantizar una recolección de residuos eficiente con tecnología, erradicar los 19 puntos críticos, escalar el programa de segregación en la fuente y promover la educación ambiental en la comunidad.

Meta

Al 2030, alcanzar el 100% de cobertura de recojo, lograr cero puntos críticos activos, segregar 200 toneladas diarias, incorporar 80,000 hogares al programa 'Casa Limpia' y formalizar a 500 recicladores.

Indicador: Porcentaje de cobertura efectiva del recojo, número de puntos críticos activos, toneladas diarias segregadas formalmente, número de hogares en el programa 'Casa Limpia' y número de recicladores formalizados.

Dimensión institucional

3 propuestas+

Problema identificado

Altos niveles de violencia urbana, con una tasa de homicidios que posiciona al distrito en el top 8 nacional, una percepción de inseguridad del 95.5% y recursos tecnológicos y humanos insuficientes.

Propuesta / objetivo

Fortalecer la seguridad ciudadana mediante la triplicación de la capacidad tecnológica con cámaras de inteligencia artificial, la modernización del serenazgo, el patrullaje integrado por cuadrantes y programas anti-extorsión.

Meta

Para 2030, reducir la tasa de homicidios en un 30%, pasar de 100 a 500 cámaras operativas, tener el 100% de patrulleros operativos, un tiempo de respuesta a emergencias menor a 8 minutos y bajar la percepción de inseguridad a menos del 70%.

Indicador: Tasa de homicidios, número de cámaras con IA operativas, porcentaje de patrulleros operativos, tiempo de respuesta a emergencias y porcentaje de percepción de inseguridad.

Problema identificado

Falta de un plan actualizado de prevención de desastres y de acciones concretas para mitigar riesgos, como inundaciones por el desborde del río Chillón y la presencia de familias en asentamientos vulnerables.

Propuesta / objetivo

Fortalecer la gestión del riesgo de desastres a través de la actualización del plan de prevención, la descolmatación anual del río Chillón, la reubicación gradual de familias en riesgo y la implementación de un sistema de alerta temprana.

Meta

Descolmatar 3 km del río Chillón anualmente, reubicar gradualmente a las familias en alto riesgo no mitigable y establecer un sistema de alerta temprana de inundaciones en convenio con Defensa Civil.

Indicador: Kilómetros de río descolmatados anualmente, implementación del sistema de alerta temprana, avance en la reubicación de familias.

Problema identificado

Situación fiscal crítica con una deuda total del 208.6% de los ingresos corrientes, calificada como 'muy grave' por el MEF, lo cual obstaculiza la planificación, sumado a una gestión municipal poco transparente y no modernizada.

Propuesta / objetivo

Ejecutar un saneamiento fiscal del distrito, implementar una política de transparencia radical con rendición de cuentas y llevar a cabo una modernización digital integral de los servicios y trámites municipales.

Meta

Elevar la recaudación predial en un 15% anual, mantener el portal de transparencia 100% actualizado en tiempo real y digitalizar el 100% de los trámites municipales para el año 2028.

Indicador: Cumplimiento de los Compromisos de Ajuste Fiscal, porcentaje de aumento en la recaudación predial, actualización del portal de transparencia y porcentaje de trámites municipales digitalizados.

Fuente oficial: JNE · expediente ERM.2026014587Ver datos oficiales ↗Plataforma Electoral ↗

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