Jose Luis Huamani Gonzales

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Fuente oficial JNE

Propuestas y plan de gobierno

15 propuestas

Dimensión social

4 propuestas+

Problema identificado

Incremento de la actividad delictiva y la percepción de inseguridad ciudadana en el distrito.

Propuesta / objetivo

Fortalecer los centros de monitoreo y Puestos de Auxilio Rápido (PAR), instalar nuevas cámaras en puntos críticos, reforzar la articulación con la Policía Nacional del Perú y desarrollar estrategias de ciudad inteligente para el control y monitoreo de la seguridad.

Meta

Reducir en un 90% los niveles de inseguridad en el distrito y disminuir la percepción de inseguridad, manteniendo una coordinación local permanente con la PNP. Lograr un registro de actividades delictivas que permita anticipar, reaccionar y detener actos delictivos en corto tiempo.

Indicador: Niveles de inseguridad delictiva, percepción de inseguridad y tiempo de respuesta ante incidentes.

Problema identificado

Bajos niveles en los servicios educativos en los niveles inicial, escolar y superior, sumado a infraestructura educativa en riesgo de colapso.

Propuesta / objetivo

Fortalecer las relaciones con las instituciones educativas, implementar programas de incentivo para estudiantes y docentes, y brindar programas de reforzamiento estudiantil y desarrollo de habilidades aprovechando la infraestructura municipal.

Meta

Lograr un 0% de inasistencia escolar por temas ajenos a lo académico, alcanzar el 100% de conectividad en espacios públicos, reducir al 100% el ausentismo escolar por falta de apoyo alimentario e incrementar el porcentaje de ingreso de jóvenes a centros de estudios superiores.

Indicador: Tasa de inasistencia escolar, porcentaje de conectividad en espacios públicos, tasa de ausentismo escolar y porcentaje de ingreso a educación superior.

Problema identificado

Bajos niveles de atención y carencia de infraestructura adecuada en los servicios de salud del distrito.

Propuesta / objetivo

Fortalecer la colaboración con los centros de salud existentes, realizar campañas de salud descentralizadas, implementar programas de vacunación y construir la "CLINICA MUNICIPAL SURQUILLO" en cooperación con el sector privado para cerrar la brecha del primer nivel de atención.

Meta

Para el 2030, tener al distrito en un 100% tamizado con visita médica y una cobertura de vacunación adecuada para todas las edades. Reducir progresivamente los niveles de anemia. Lograr el funcionamiento al 100% de la clínica municipal, atendiendo al 60% de la población.

Indicador: Porcentaje de población tamizada, cobertura de vacunación y niveles de anemia en la población.

Problema identificado

Incremento de denuncias por violencia familiar y situaciones de abandono físico, moral y psicológico en poblaciones vulnerables.

Propuesta / objetivo

Fortalecer los centros de atención para adultos mayores, construir e implementar la "CASA DE LA MUJER SURQUILLANA" como espacio de refugio y capacitación, y desarrollar programas de atención a sectores vulnerables en coordinación con la empresa privada.

Meta

Para el 2030, tener plenamente identificada y atendida a la población en riesgo familiar con programas de desarrollo y seguimiento, utilizando al 100% los servicios de los espacios municipales. Bajar en un 80% los casos de violencia familiar mediante prevención y apoyo.

Indicador: Porcentaje de población en riesgo familiar atendida y número de casos de violencia familiar.

Dimensión económica

4 propuestas+

Problema identificado

Falta de oportunidades de desarrollo económico a nivel familiar y distrital para la población.

Propuesta / objetivo

Promover la creación de puestos de trabajo a través de la "BOLSA DE TRABAJO" y el programa "A TRABAJAR SURQUILLO", ofrecer capacitación laboral y desarrollar los programas "JÓVENES A TRABAJAR" y "FAMILIAS PRODUCTIVAS".

Meta

Reducir en un 35% los niveles de desempleo local, reducir en un 25% anual el desempleo juvenil y lograr una reducción significativa de los niveles de pobreza, reportando indicadores anuales sobre el 12% de las familias con mayores necesidades económicas.

Indicador: Niveles de desempleo local, tasa de desempleo juvenil y niveles de pobreza.

Problema identificado

Baja cultura de cumplimiento tributario municipal y un consecuente incremento de la morosidad.

Propuesta / objetivo

Implementar programas de formalización y cumplimiento de obligaciones tributarias, mejorar la gestión de la morosidad y cobranza coactiva, y ofrecer campañas con facilidades de pago, refinanciamiento y formalización de predios.

Meta

Para el 2030, alcanzar una morosidad anual no mayor al 15%, lograr un 85% de efectividad en la cobranza y registrar al 100% de la población posesionaria en los registros de contribuyentes.

Indicador: Tasa de morosidad anual, efectividad de cobranza y porcentaje de población registrada como contribuyente.

Problema identificado

Falta de desarrollo y promoción del potencial turístico del distrito de Surquillo.

Propuesta / objetivo

Poner en valor los monumentos históricos, mercados y la oferta gastronómica. Promover circuitos turísticos, rutas gastronómicas y culturales para posicionar al distrito como un punto de visita obligatoria.

Meta

Para el 2030, posicionar al distrito como un referente gastronómico a nivel nacional, contar con tres rutas turísticas definidas y lograr un crecimiento del 60% en las ofertas económicas formalizadas, facilitando la inversión local.

Indicador: Posicionamiento como referente gastronómico, número de rutas turísticas implementadas y crecimiento de la oferta económica formalizada.

Problema identificado

Deficiente coordinación entre la autoridad municipal y el sector comercial y empresarial del distrito.

Propuesta / objetivo

Promocionar los mercados y espacios comerciales del distrito, crear una Subgerencia de desarrollo comercial para la gestión de MYPES y difundir la "GUIA COMERCIAL SURQUILLANA" para incrementar la visibilidad de la oferta local.

Meta

Para el 2030, incrementar en un 30% los pequeños negocios y MYPES. Incrementar la exposición de los locales comerciales en un 15% y sus ventas en un 25%. Lograr un aumento del 15% anual en el registro de PYMES.

Indicador: Número de pequeños negocios y MYPES, exposición de locales comerciales y registro de PYMES.

Dimensión ambiental

3 propuestas+

Problema identificado

Impacto ambiental negativo generado por actividades comerciales y emisiones de monóxido del transporte.

Propuesta / objetivo

Establecer políticas claras y trabajar en conjunto con los responsables de actividades comerciales como talleres y servicios de transporte para reducir su impacto ambiental, controlando las emisiones y la gestión de sus residuos.

Meta

Para el 2026, lograr que todas las actividades comerciales que atentan contra el medio ambiente se alineen a los mejores estándares de cuidado y protección medioambiental.

Indicador: Nivel de adecuación de las actividades comerciales a los estándares de protección medioambiental.

Problema identificado

Descuido en el mantenimiento de las áreas verdes y déficit de estos espacios por habitante en el distrito.

Propuesta / objetivo

Implementar nuevos sistemas de riego, mejorar el cuidado del espacio público, realizar podas técnicas de árboles, sembrar especies adecuadas, aplicar control ecológico y fomentar la participación vecinal en el mantenimiento de parques y bermas.

Meta

Para el 2030, tener el 100% de los espacios verdes controlados con un adecuado plan de mantenimiento programado y monitoreado. Lograr que el 100% de los parques se conviertan en lugares de encuentro familiar.

Indicador: Porcentaje de espacios verdes con mantenimiento controlado y programado.

Problema identificado

Falta de conciencia ambiental, baja cultura de reciclaje y manejo inadecuado de residuos sólidos.

Propuesta / objetivo

Implementar campañas de reciclaje eficientes, educar a la población sobre la segregación en la fuente, fiscalizar el cumplimiento de horarios para el desecho de basura y optimizar el recojo de residuos en mercados y zonas comerciales.

Meta

Para el 2030, lograr que el 80% del distrito participe en el programa "SURQUILLO RECICLA". Para el 2026, todas las actividades comerciales deberán estar alineadas a los estándares de protección medioambiental.

Indicador: Porcentaje del distrito incorporado al programa de reciclaje y nivel de adecuación de actividades comerciales a estándares medioambientales.

Dimensión institucional

4 propuestas+

Problema identificado

Insuficiente y lenta atención a los ciudadanos en los trámites administrativos de competencia municipal.

Propuesta / objetivo

Agilizar la gestión municipal mediante la descentralización de servicios, la implementación de trámites virtuales, el establecimiento de plazos de atención no mayores a 48 horas y la capacitación constante del personal.

Meta

Para el 2030, tener el 100% de los procesos administrativos sistematizados y reducir en un 90% los tiempos de espera por trámites administrativos municipales.

Indicador: Porcentaje de procesos administrativos sistematizados y tiempos de espera en trámites municipales.

Problema identificado

Inexistencia de un sistema de catastro municipal completo y actualizado, lo que dificulta la planificación y la prestación de servicios.

Propuesta / objetivo

Implementar y sincerar el catastro para identificar los polos de crecimiento y desarrollo inmobiliario, permitiendo un manejo ordenado del territorio y facilitando a los vecinos la regularización de sus predios.

Meta

Para el 2030, contar con un completo sistema de información catastral denominado "CATASTRO GENERAL SURQUILLO 2028", el cual se actualizará mensualmente a partir del segundo año de gestión.

Indicador: Implementación y actualización del sistema de información catastral.

Problema identificado

Necesidad de mayor transparencia, acceso a datos abiertos y una lucha frontal contra la corrupción en la gestión municipal.

Propuesta / objetivo

Implementar mecanismos de transparencia como página web actualizada, rendición de cuentas y cabildos abiertos. Realizar auditorías permanentes, aplicar medidas anticorrupción y asegurar que los cargos directivos sean ocupados por profesionales idóneos.

Meta

Para el 2030, tener el 100% de la gestión auditada por la Contraloría General de la República y haber logrado la certificación ISO anticorrupción en todos los procesos, compras y adquisiciones municipales.

Indicador: Porcentaje de la gestión auditada por la Contraloría General de la República y obtención de certificaciones ISO anticorrupción.

Problema identificado

Baja participación vecinal que limita el desarrollo de programas sociales y la representación ciudadana en el ámbito local.

Propuesta / objetivo

Generar y fortalecer espacios de participación vecinal, como juntas de parque y seguridad, e incentivar la organización de los vecinos para que sean agentes del desarrollo local, económico y social.

Meta

Para el 2030, lograr que el 100% de las zonas del distrito cuenten con una adecuada representación vecinal y que el 100% de las organizaciones estén formalizadas, promoviendo anualmente la participación juvenil en la toma de decisiones.

Indicador: Porcentaje de zonas del distrito con representación vecinal, número de organizaciones vecinales formalizadas y nivel de participación juvenil.

Fuente oficial: JNE · expediente ERM.2026012790Ver datos oficiales ↗Plataforma Electoral ↗

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