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Municipales 2026 · candidatos y propuestas

JM

Jose Miguel Rodriguez Tasayco

Progresemos

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Fuente oficial JNE

Propuestas y plan de gobierno

15 propuestas

Dimensión social

6 propuestas+

Problema identificado

Inseguridad ciudadana, ocupación ilegal de espacios y percepción de inseguridad.

Propuesta / objetivo

Modernizar la videovigilancia, fortalecer el serenazgo, el patrullaje integrado, la recuperación de los Puestos de Auxilio Rápido (PAR) y el fortalecimiento de las juntas vecinales.

Meta

Reducir la tasa de criminalidad distrital en un 50% al final del período de gestión (2027-2030), tomando como línea base el número de denuncias registradas en la comisaría y serenazgo al año 2026.

Indicador: Tasa de delitos, patrullajes realizados, cámaras instaladas, percepción de seguridad.

Problema identificado

Brechas educativas y limitadas oportunidades de formación.

Propuesta / objetivo

Implementar un programa de formación docente, becas de pregrado y posgrado, un centro internacional de idiomas y el fortalecimiento cultural.

Meta

Incrementar en un 40% el acceso de la población del distrito a programas educativos y culturales al 2030, respecto a la línea base 2026, mediante la ampliación de talleres, becas, bibliotecas y actividades culturales descentralizadas.

Indicador: Número de docentes capacitados, becas otorgadas y alumnos beneficiados.

Problema identificado

Abandono y maltrato animal en el distrito.

Propuesta / objetivo

Crear un albergue municipal, implementar veterinarias descentralizadas y promover la esterilización y adopción responsable.

Meta

Reducir en un 60% los casos de abandono animal registrados en el distrito al año 2030, respecto a la línea base 2026, y fortalecer el sistema municipal de protección y bienestar animal mediante programas de tenencia responsable, esterilización y rescate.

Indicador: Número de mascotas atendidas, esterilizaciones y adopciones realizadas.

Problema identificado

Acceso limitado a servicios de salud cercanos.

Propuesta / objetivo

Descentralizar los servicios de MoliSalud, implementar ambulancias municipales y fortalecer las postas médicas.

Meta

Incrementar en un 40% la cobertura de atención sanitaria oportuna en el distrito al año 2030, respecto a la línea base 2026, mediante la ampliación de servicios de salud primaria, campañas médicas y articulación con establecimientos de salud públicos.

Indicador: Número de atenciones médicas, ambulancias operativas y tiempos de respuesta.

Problema identificado

Barreras de accesibilidad y servicios básicos insuficientes.

Propuesta / objetivo

Desarrollar infraestructura inclusiva, garantizar el acceso universal al agua potable y promover la formalización predial.

Meta

Alcanzar el 100% de cobertura del servicio de agua potable en el distrito al año 2030, garantizando el acceso universal, continuo y de calidad para toda la población, con especial énfasis en sectores vulnerables y zonas periféricas.

Indicador: Rampas construidas, viviendas con acceso a agua y títulos de propiedad entregados.

Problema identificado

Déficit de infraestructura deportiva y recreativa.

Propuesta / objetivo

Construcción de un polideportivo, piscinas, gimnasios municipales y escuelas deportivas.

Meta

Incrementar en un 45% la participación de la población del distrito en actividades deportivas y de promoción de hábitos saludables al año 2030, en relación con la línea base 2026, mediante la ampliación de programas deportivos, campañas de salud preventiva y uso de infraestructura deportiva pública.

Indicador: Infraestructura implementada, número de usuarios y participantes.

Dimensión económica

3 propuestas+

Problema identificado

Baja formalización y dificultades para emprender.

Propuesta / objetivo

Crear el Centro Emprendedor Molinense, un registro distrital de emprendimientos y ofrecer capacitación empresarial.

Meta

Incrementar en un 50% la formalización de los negocios del distrito al año 2030, respecto a la línea base 2026, y fortalecer su sostenibilidad mediante programas de capacitación, simplificación de trámites y acceso a servicios de desarrollo empresarial.

Indicador: Número de negocios formalizados y emprendedores atendidos.

Problema identificado

Desempleo y falta de experiencia laboral en la población.

Propuesta / objetivo

Fortalecer la bolsa de trabajo, organizar ferias laborales y promover el primer empleo joven.

Meta

Incrementar en un 40% la empleabilidad de la población económicamente activa del distrito y aumentar en un 35% el empleo formal al año 2030, respecto a la línea base 2026, mediante programas de capacitación laboral e intermediación de empleo.

Indicador: Número de colocaciones laborales, convenios suscritos y capacitaciones realizadas.

Problema identificado

Congestión vehicular y deficiente movilidad urbana.

Propuesta / objetivo

Ejecutar obras viales, implementar semaforización inteligente y modernizar paraderos.

Meta

Reducir en un 45% el tiempo promedio de desplazamiento urbano y la congestión vehicular en el distrito al año 2030, respecto a la línea base 2026, mediante mejoras en infraestructura vial, gestión del tránsito y optimización del transporte urbano.

Indicador: Tiempo de viaje e intersecciones intervenidas.

Dimensión ambiental

3 propuestas+

Problema identificado

Deterioro de parques y áreas verdes.

Propuesta / objetivo

Implementar parques ecoeficientes, renovar juegos infantiles y establecer un sistema de monitoreo y mantenimiento permanente.

Meta

Recuperar y modernizar el 80% de los espacios públicos del distrito al año 2030, respecto a la línea base 2026, mediante la intervención integral de parques, plazas, losas deportivas y espacios comunitarios, incorporando criterios de accesibilidad, seguridad y sostenibilidad.

Indicador: Número de parques intervenidos y áreas verdes mantenidas.

Problema identificado

Deficiente gestión de residuos y reciclaje.

Propuesta / objetivo

Implementar el programa "La Molina Recicla", fomentar el compostaje y la segregación en fuente.

Meta

Reducir en un 40% el volumen de residuos sólidos enviados a disposición final al año 2030, respecto a la línea base 2026, mediante la implementación de programas de segregación en la fuente, reciclaje, reutilización y compostaje.

Indicador: Toneladas de material reciclado y número de hogares participantes.

Problema identificado

Escasas alternativas de movilidad sostenible.

Propuesta / objetivo

Implementar ciclovías integradas, estaciones bicitécnicas, biciparqueaderos y el servicio de transporte Molibus.

Meta

Incrementar en un 45% el uso de medios de transporte sostenible en el distrito al año 2030, respecto a la línea base 2026, promoviendo el uso de transporte público, movilidad activa y sistemas de movilidad limpia.

Indicador: Kilómetros de ciclovías y número de usuarios de transporte municipal.

Dimensión institucional

3 propuestas+

Problema identificado

Atención municipal poco cercana a los vecinos.

Propuesta / objetivo

Implementar un servicio itinerante de atención al vecino y mejorar la calidad de la atención.

Meta

Incrementar en un 60% la cobertura de atención de servicios municipales dirigidos a poblaciones vulnerables al año 2030, respecto a la línea base 2026, mediante la implementación de servicios itinerantes, plataformas digitales y atención descentralizada en el distrito.

Indicador: Número de atenciones realizadas y nivel de satisfacción ciudadana.

Problema identificado

Necesidad de modernización digital en los servicios municipales.

Propuesta / objetivo

Implementar la aplicación "La Molina 360" y avanzar en la digitalización de trámites y conectividad.

Meta

Implementar una gestión municipal moderna y transparente, alcanzando al año 2030 un nivel de cumplimiento del 100% de los estándares de gobierno abierto, digitalización de procesos y rendición de cuentas, respecto a la línea base 2026.

Indicador: Número de trámites digitales y usuarios activos en las plataformas.

Problema identificado

Participación ciudadana limitada en la gestión municipal.

Propuesta / objetivo

Implementar el Consejo Municipal Itinerante y fortalecer los mecanismos de participación.

Meta

Incrementar en un 50% la participación directa de los vecinos en los mecanismos de gestión municipal al año 2030, respecto a la línea base 2026, mediante la implementación de presupuestos participativos, audiencias públicas, juntas vecinales y plataformas digitales de participación ciudadana.

Indicador: Número de sesiones realizadas y nivel de participación vecinal.

Fuente oficial: JNE · expediente ERM.2026029526Ver datos oficiales ↗Plataforma Electoral ↗

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