Versus

Municipales 2026 · candidatos y propuestas

JR

Julissa Rocio Fernandez Fernandez

Partido Popular Cristiano (PPC)

Limpio0 noticias

Fuente oficial JNE

Propuestas y plan de gobierno

15 propuestas

Dimensión social

8 propuestas+

Problema identificado

Carencia de un ecosistema digital integrado de seguridad ciudadana para la detección predictiva del delito.

Propuesta / objetivo

Implementar un ecosistema digital integrado de seguridad ciudadana que utilice Inteligencia Artificial (IA) para la detección predictiva del delito y unifique los recursos tecnológicos públicos y privados del distrito.

Meta

Lograr que al menos el 40% de los condominios residenciales y comercios del distrito se integren a la red de monitoreo participativo, y actualizar el 100% de la central municipal con herramientas de analítica predictiva por IA para el 2030.

Indicador: Indicador de Cobertura y Descentralización Territorial (ICD): Porcentaje de cuadrantes críticos y limítrofes del distrito de Jesús María con una Caseta de Auxilio Rápido completamente operativa, interconectada y dotada de personal de Serenazgo, PNP, asistencia legal las 24 horas.

Problema identificado

Deficiente control territorial y altos tiempos de respuesta del serenazgo ante emergencias vecinales.

Propuesta / objetivo

Descentralizar el control territorial del distrito mediante la división estratégica por cuadrantes, reduciendo los tiempos de atención ante emergencias vecinales a un estándar óptimo de respuesta inmediata.

Meta

Reducir el tiempo de respuesta ante emergencias a menos de 3 minutos en todo el distrito e implementar el 100% de las Casetas de Auxilio Rápido planificadas para los cuadrantes estratégicos al cierre del año.

Indicador: Indicador de Oportunidad de Respuesta (IOR): Tiempo promedio en minutos transcurrido desde la recepción de la alerta en la Caseta de Auxilio Rápido o central, hasta el arribo del personal de serenazgo/policial al punto del incidente.

Problema identificado

Bajo estándar operativo, ético y profesional del Cuerpo de Serenazgo de Jesús María.

Propuesta / objetivo

Elevar el estándar operativo, ético y profesional del Cuerpo de Serenazgo de Jesús María, transformándolo en una fuerza civil altamente eficiente, respetada y con un enfoque de proximidad vecinal.

Meta

Conseguir que el 100% del personal operativo del serenazgo pase por el programa de formación obligatoria y cuente con la certificación de aptitud psicológica y técnica actualizada anualmente.

Indicador: Tasa de Efectividad del Cerco Digital (TECD): Porcentaje de alertas emitidas por el software de reconocimiento de placas (LPR) y analítica de IA que resultaron en la interceptación o rastreo exitoso de vehículos e individuos sospechosos.

Problema identificado

Baja fluidez vehicular en las arterias principales del distrito y prolongados tiempos de traslado.

Propuesta / objetivo

Optimizar la fluidez vehicular en las arterias principales del distrito y reducir los tiempos de traslado de los vecinos mediante una gestión tecnológica coordinada a nivel metropolitano.

Meta

Lograr la sincronización e integración del 100% de los semáforos de las avenidas principales compartidas con la MML e implementar el carril de desaceleración del Hospital Militar para el término del año 2028.

Indicador: Indicador de Eficiencia en Infraestructura de Emergencia Médica (IEM): Evaluación del impacto operativo tras el rediseño geométrico y segregación del carril de desaceleración exclusivo en la Av. Faustino Sánchez Carrión (Pershing) frente al Hospital Militar.

Problema identificado

Uso desordenado del estacionamiento público y ocupación de calles con vehículos abandonados.

Propuesta / objetivo

Regular el uso de los espacios de parqueo público para asegurar su rotación, liberando las calles del distrito de elementos obstructivos y vehículos abandonados para devolver el orden a las zonas comerciales y residenciales.

Meta

Habilitar el 100% del sistema de estacionamiento rotativo regulado en las áreas comerciales prioritarias del distrito y erradicar los vehículos abandonados detectados en la vía pública al 2027.

Indicador: Índice de Rotación y Disponibilidad de Parqueo Comercial (IRP): Número de vehículos diferentes que utilizan un mismo espacio de estacionamiento público regulado digitalmente a lo largo del día en las zonas comerciales intervenidas.

Problema identificado

Contaminación ambiental visual y sonora que afecta la tranquilidad residencial de los vecinos.

Propuesta / objetivo

Mitigar las agresiones ambientales en el distrito mediante una fiscalización acústica y visual estricta, reduciendo los niveles de decibelios y ordenando el paisaje urbano para devolver la tranquilidad residencial a los vecinos.

Meta

Reducir en un 75% las denuncias vecinales por ruidos molestos y contaminación visual, y estabilizar los niveles de ruido urbano dentro de los estándares permitidos por la OMS para el año 2028.

Indicador: Índice de Confort Acústico y Saturación Decibélica (ICA): Promedio ponderado de decibelios (dB) registrados de manera continua en las intersecciones críticas y zonas residenciales de mayor congestión del distrito.

Problema identificado

Acceso limitado de los jóvenes a la información y a entornos de alta productividad.

Propuesta / objetivo

Democratizar el acceso a la información y a entornos de alta productividad mediante la reconversión de espacios municipales en centros tecnológicos de co-working de libre acceso para potenciar el rendimiento académico y laboral de los jóvenes.

Meta

Implementar y poner en funcionamiento al menos dos grandes centros municipales de co-working digital gratuito en el distrito para el año 2028.

Indicador: Índice de Usabilidad y Co-working Juvenil (IUJ): Volumen mensual acumulado de jóvenes universitarios, técnicos y profesionales independientes que utilizan activamente la infraestructura y terminales de las salas de co-working municipal-gratuitas.

Problema identificado

Inadecuada salubridad en los centros de abasto y deficiente manejo de residuos sólidos.

Propuesta / objetivo

Garantizar la inocuidad alimentaria y la limpieza pública en el distrito mediante la modernización de los centros de abasto y la implementación de sistemas inteligentes y sostenibles para el acopio de residuos.

Meta

Lograr que el 100% de los mercados tradicionales operen bajo estándares óptimos de salubridad y desinfección mensual, e instalar los primeros sistemas de contenedores subterráneos en las zonas del distrito para el 2030.

Indicador: Índice de Certificación y Bioseguridad Comercial (ICB): Porcentaje de centros de abasto tradicionales y puestos de venta del distrito que aprueban los controles bromatológicos e higiénicos inopinados.

Dimensión económica

3 propuestas+

Problema identificado

Existencia de tasas tributarias locales no sinceradas y sobrecostos burocráticos que afectan al contribuyente.

Propuesta / objetivo

Sincerar de manera técnica las tasas tributarias locales mediante la optimización de los procesos operativos de la comuna, garantizando que el vecino pague un monto justo y menor gracias a la eliminación de sobrecostos burocráticos.

Meta

Culminar el estudio técnico de sinceramiento de costos durante el primer año de gestión y estabilizar una reducción de tasas en beneficio de los contribuyentes puntuales para el periodo fiscal.

Indicador: Estudio técnico de sinceramiento de costos y reducción de tasas.

Problema identificado

Base tributaria reducida y alta tasa de morosidad en el pago de tributos en el distrito.

Propuesta / objetivo

Ampliar la base tributaria del distrito y reducir la morosidad mediante una estrategia de incentivos cívicos meritocráticos, consolidando la cultura de cumplimiento voluntario y corresponsabilidad urbana.

Meta

Reducir la tasa de morosidad distrital por debajo del 10% y registrar al 100% de los contribuyentes de la tercera edad y vecinos responsables en el programa 'Vecino Puntual' hacia el año 2029.

Indicador: Índice de Celeridad y Predictibilidad Administrativa: Tiempo promedio medido en horas o días hábiles empleado por la administración municipal para la resolución de expedientes fiscales o la emisión express de licencias de funcionamiento integradas.

Problema identificado

Procesos administrativos tributarios no modernizados que generan largos tiempos de espera y dificultan el cumplimiento cívico.

Propuesta / objetivo

Modernizar la administración tributaria mediante la digitalización absoluta y la simplificación de los procedimientos administrativos, reduciendo los tiempos de espera y facilitando el cumplimiento cívico desde cualquier dispositivo tecnológico.

Meta

Lograr la digitalización e interoperabilidad del 100% de los trámites y servicios tributarios del municipio para el año 2028, reduciendo a cero las colas presenciales por motivos fiscales.

Indicador: Tasa de Virtualización y Transaccionalidad Digital (TVD): Porcentaje de trámites administrativos, solicitudes, fraccionamientos y pagos de obligaciones tributarias ejecutados de forma autónoma a través de la Ventanilla Única Digital frente al canal presencial.

Dimensión ambiental

3 propuestas+

Problema identificado

Deterioro y reducida cobertura vegetal y forestal en el distrito, afectando su categoría histórica de 'distrito jardín'.

Propuesta / objetivo

Restaurar e incrementar la cobertura vegetal y forestal del distrito bajo criterios científicos y paisajísticos, devolviéndole a Jesús María su categoría histórica de 'distrito jardín' mediante una gestión ambiental eficiente y sostenible.

Meta

Recuperar el 100% de las áreas verdes y parques en estado de abandono detectados al inicio de la gestión, e implantar el plan de manejo fitosanitario científico en la totalidad de las seis zonas del distrito para el año 2028.

Indicador: Índice de Revitalización y Densidad de Cobertura Vegetal (IRV): Medición en metros cuadrados de áreas verdes, bermas y parques degradados que han sido profundamente intervenidos.

Problema identificado

Parques tradicionales carentes de infraestructura tecnológica integrada que facilite la conectividad y la innovación comunitaria.

Propuesta / objetivo

Transformar los parques tradicionales en plataformas tecnológicas integradas (Smart Parks), facilitando la conectividad digital gratuita y segura para promover el teletrabajo, estudio al aire libre y la innovación comunitaria.

Meta

Implementar la infraestructura de 'Parques Inteligentes' con conectividad Wi-Fi al 100% en al menos dos parques emblemáticos por cada una de las seis zonas del distrito para el año 2030.

Indicador: No especificado en el documento.

Problema identificado

Infraestructura física, mobiliario y alumbrado obsoleto en los parques y plazas del distrito.

Propuesta / objetivo

Renovar y embellecer la infraestructura física de los parques y plazas a través de tecnologías energéticas sostenibles y mobiliario ecológico, potenciando el ornato arquitectónico y consolidando espacios públicos seguros y atractivos.

Meta

Reemplazar el 100% del alumbrado obsoleto de parques por tecnología LED ornamental de alta potencia y renovar el mobiliario del 80% de las plazas principales hacia el año 2029.

Indicador: Factor de Migración Lumínica y Eficiencia Energética LED (FML): Porcentaje de parques, plazas principales y secundarias de Jesús María que cuentan con el sistema de alumbrado ornamental tecnológico LED de alta potencia operativo al 100%.

Dimensión institucional

1 propuestas+

Problema identificado

Administración municipal con canales digitales no modernizados y limitada transparencia en la gestión.

Propuesta / objetivo

Modernizar la administración municipal y los canales digitales al 100% al más corto plazo.

Meta

Lograr que el 100% de los trámites municipales puedan realizarse mediante la digitalización e interoperabilidad, durante el periodo de gestión, reduciendo a cero las colas presenciales.

Indicador: Digitalización y simplificación de los trámites administrativos, plataforma de gobierno abierto, presupuesto participativo digital, rendición de cuentas y publicación permanente de información de la gestión.

Fuente oficial: JNE · expediente ERM.2026021000Ver datos oficiales ↗Plataforma Electoral ↗

Noticias y Registros

No se han encontrado noticias relevantes.