Problema identificado
Insuficiente articulación y planificación del sistema educativo distrital para responder a las necesidades locales.
Propuesta / objetivo
Fortalecer el Comité Consultivo Educativo Distrital y formular convenios con las instituciones educativas para apoyar un plan educativo acorde a la realidad local.
Meta
Total participación de las Instituciones Educativas del distrito y participación con instituciones educativas del distrito.
Indicador: En el primer mes de gestión municipal; Al segundo trimestre del primer año de gestión municipal.
Problema identificado
Limitada oferta de actividades deportivas y recreativas para la población, especialmente para escolares y adultos mayores.
Propuesta / objetivo
Promover la realización de campeonatos interescolares y campeonatos para adultos, así como fomentar actividades deportivas para el adulto mayor.
Meta
Aprobar una Ordenanza municipal de competencias interescolares a partir de abril del año 2027 e integrar entre 15,400 a 16,000 adultos mayores a las actividades.
Indicador: Al tercer trimestre del primer año de gestión municipal y progresivamente; Al primer trimestre del primer año de gestión municipal.
Problema identificado
Escaso acceso a actividades culturales y fomento a la lectura en los espacios públicos del distrito.
Propuesta / objetivo
Implementar juegos recreativos itinerantes, desarrollar retretas y danzas en parques, y organizar ferias del libro para fomentar la lectura.
Meta
Implementación de juegos para abril de 2028 y formulación de invitaciones para eventos culturales para marzo de 2027.
Indicador: Al primer año de gestión municipal; Al segundo trimestre del primer año de gestión municipal.
Problema identificado
Deterioro de la infraestructura vial y falta de ordenamiento en el transporte público y de vehículos menores.
Propuesta / objetivo
Presentar expedientes técnicos para la reparación de pistas y veredas, y coordinar la regulación de rutas para mototaxis.
Meta
Atención a través de la Gerencia de Desarrollo Territorial e Infraestructura al año 2027 y de la Gerencia de Seguridad Ciudadana al año 2027.
Indicador: Al tercer trimestre del primer año de gestión municipal; Al segundo trimestre del primer año de gestión municipal.
Problema identificado
Acceso limitado a servicios de salud de calidad y a precios asequibles para la población del distrito.
Propuesta / objetivo
Insistir en la gestión para la construcción del Centro de Salud de Breña y ampliar la cobertura de la Botica Municipal con medicamentos de calidad a bajos precios.
Meta
Atención a través de la Gerencia de Desarrollo Social en los años 2027 y 2028.
Indicador: Al primer trimestre del primer año de gestión municipal; Al segundo trimestre del segundo año de la gestión municipal.
Problema identificado
Insuficiente cobertura y apoyo a los programas sociales destinados a la población vulnerable, como el Vaso de Leche y el Comedor Municipal.
Propuesta / objetivo
Apoyar al Programa Vaso de Leche con mayor cobertura y ampliar el servicio de atenciones del Comedor Municipal para vecinos de extrema pobreza.
Meta
Atención a través de las Gerencias de Administración, Planeamiento y Presupuesto al año 2028 y de la Gerencia de Desarrollo Social al año 2027.
Indicador: Al primer trimestre del segundo año de gestión municipal; Al tercer trimestre del primer año de gestión municipal.
Problema identificado
Falta de formalización de la propiedad privada y dificultades de los vecinos para el saneamiento físico legal de sus predios.
Propuesta / objetivo
Culminar el Catastro Distrital para promover la formalización de la propiedad y brindar asesoramiento técnico y legal gratuito para problemas prediales.
Meta
Atención a través de la Gerencia de Desarrollo Territorial e Infraestructura al año 2027.
Indicador: Al inicio de la gestión municipal; Al segundo trimestre del primer año de gestión municipal.
Problema identificado
Deficiente calidad y cobertura de los servicios dirigidos a la protección y desarrollo de la mujer, el niño y la juventud.
Propuesta / objetivo
Mejorar y ampliar los servicios dirigidos a la mujer, el niño y la juventud, incluyendo la creación de una Casa de Encuentro Familiar y una Guardería Infantil Municipal.
Meta
Atención a través de la Gerencia de Desarrollo Social al año 2027 y coordinación para la creación de la Casa de Encuentro Familiar al año 2027.
Indicador: Al segundo trimestre del primer año de gestión municipal; Al cuarto trimestre del primer año de gestión municipal.