Luiz Carlos Reategui del Aguila

Partido Democrático Somos Perú

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Fuente oficial JNE

Propuestas y plan de gobierno

12 propuestas

Dimensión social

3 propuestas+

Problema identificado

Inseguridad ciudadana, incremento de robos, hurtos, estafas digitales y percepción de inseguridad

Propuesta / objetivo

Dimensión social Creación equipo de élite para labor de inteligencia contra la delincuencia. 1) Cámaras con reconocimiento facial y de placas. 2) Patrullaje aéreo con drones de vigilancia que proyecten luz. 3) Creación de la policía municipal con facultades de detención y arresto en conjunto con la policía nacional. 4) Un efectivo de serenazgo por manzana. 5) Aplicación del arresto ciudadano en flagrancia mediante ordenanza municipal y conforme al código penal. 6) Seguro Municipal contra Robos.

Meta

1Reducción de índice de victimización en 10%. 2.- Ejecución del 100% del presupuesto asignado a patrullaje. 3.- Reducir delitos en 90%. 4.- Respuesta menor a 4 minutos. 5.- Cobertura de videovigilancia 100%

Indicador: 1).- Índice de victimización. 2.- Tasa de incidencia. de hechos delictivos. 3.- Tiempo de respuesta del serenazgo. 4.- Número de delitos denunciados.

Problema identificado

2) Carencia de servicios de prestación de salud para la atención primaria al vecino e insuficiente atención preventiva de salud y desatención de adultos mayores.

Propuesta / objetivo

) Centro Médico Municipal. - Telemedicina. - Farmacia Social. - Atención domiciliaria. - Seguro Municipal del Adulto Mayor. - Loncherita Jesusmariana. - Comedor Municipal. - Panadería Municipal

Meta

2) Implementación de un Centro de Atención de Salud Vecinal. 2.- 12,000 adultos mayores afiliados. 3.- 35,000 consultas anuales.

Indicador: 2) Tasa de participantes en actividades preventivas y promocionales de la salud. 2.- Adultos mayores afiliados. 3.- Consultas preventivas. 4.- Cobertura de atención.

Problema identificado

3) Escases de espacios de estacionamientos y parqueo vehicular.

Propuesta / objetivo

3) Elaborar e implementar de manera efectiva un plan amigable relacionado al uso de los espacios públicos para los estacionamientos subterráneos y zonas de parqueo temporal dentro del distrito. 2.- Promover el establecimiento de zonas de parqueo, enfatizando la atención al vecino.

Meta

3) Implementación de playas de estacionamiento subterráneas.

Indicador: 3) Cantidad de playas de estacionamiento público. 2.- Cantidad de vecinos que hacen uso de playas de estacionamiento municipal.

Dimensión económica

3 propuestas+

Problema identificado

1) Inexistentes programas municipales para crear o fomentar condiciones adecuadas para el desarrollo de actividades económicas al vecino e insuficiente formación educativa complementaria

Propuesta / objetivo

Centro Preuniversitario Municipal. 2) Centro de Idiomas. 3) Centro Tecnológico e IA

Meta

) Implementación al 100% de aplicaciones que promuevan el contacto de servicios a los vecinos. 2.- 1,000 estudiantes por año. 3.- 400 ingresantes universitarios 2027 – 2030

Indicador: - Cantidad de usuarios que hagan uso de aplicaciones desarrolladas. 2.- Alumnos atendidos. 3.- Ingresantes universitarios

Problema identificado

2) Situación económica precaria o decreciente de la pequeña y microempresa por la coyuntura actual. Así como reducida formalización empresarial

Propuesta / objetivo

• 2) Arbitrio Cero por 3 meses para los nuevos negocios. • Fondo Municipal de Emprendimiento. • Coworking Municipal. • App "Jesús María Conecta".

Meta

2) Incrementar al 50% los convenios con entidades externas para desarrollar oportunidades de crecimiento económico. 2.- 5,000 nuevas manos de obra calificada. 3.- 1,500 emprendimientos formalizados

Indicador: 2) Cantidad de vecinos inscritos en programa 2.- Cantidad de administrados beneficiados en las condiciones otorgadas por la MML. 3.- Nuevos emprendedores formalizados. 4.- Empleos generados

Problema identificado

3) Carencia de programas de desarrollo que incentiven el turismo en el distrito

Propuesta / objetivo

• 3) Ruta Histórica. • Ruta Gastronómica. • Circuito San Felipe. Circuito Campo de Marte

Meta

3) Incrementar al 100% eventos y/o ferias dentro del distrito. 2.- Triplicar visitantes. 3.- 100 eventos turísticos anuales

Indicador: 3) Cantidad de programas desarrollados en la ruta turística

Dimensión ambiental

3 propuestas+

Problema identificado

1) Desvalorización de las áreas verdes por construcciones en la vía pública.

Propuesta / objetivo

Plan 3000 árboles 2027-2030. 2) Fortalecer Vivero Municipal Productivo. 3) Jardines verticales, azoteas y balcones jardín. 4) Corredores ecológicos

Meta

1) Incremento de áreas verdes en un 10%. 2.- 9 m² por habitante. 3.- 3000 árboles 2027 – 2030

Indicador: ) Cantidad de áreas verdes. 2.- 6 m² de áreas verdes por habitante. 3.- Árboles sembrados

Problema identificado

2) Carencia de sistemas automatizados para el apoyo a la limpieza de calles. Y limitado reciclaje y gestión de residuos

Propuesta / objetivo

• 2) Bono Verde 2.0. • Reciclaje Inteligente. • Contenedores inteligentes. Barredoras mecánicas

Meta

2) Implementación al 100% de programa de limpieza mediante sistemas de alerta. 2.- Reciclar 40% de residuos. 3.- Reducir 35% residuos enviados a relleno sanitario

Indicador: 2) Cantidad de calles involucradas en el programa de limpieza

Problema identificado

3) Deficiente iluminación de los parques del distrito

Propuesta / objetivo

3) Incrementar la iluminación de luces LED blancas en las avenidas principales y parques y en todo el distrito de Jesús María al 100%.

Meta

3) Implementación del 100% de iluminación LED en avenidas principales y parques

Indicador: 3) Cantidad de postes de alumbrado público en las avenidas principales y parques del distrito.

Dimensión institucional

3 propuestas+

Problema identificado

1) Deficiente rendición de cuentas y transparencia institucional

Propuesta / objetivo

1) Ejecutar auditorias de las gestiones anteriores en los primeros cien días y poner a disposición de la Fiscalía todo el acervo documentario municipal para que, de encontrarse delitos de corrupción hagan las denuncias penales correspondientes a todos los responsables

Meta

1) Auditar la gestión de los últimos 16 años

Indicador: 1) Cantidad de auditorías realizados por año

Problema identificado

2) Dependencia excesiva de arbitrios e impuestos

Propuesta / objetivo

2) Crear la Empresa Municipal Jesusmariana. 2.- Crear la Oficina Municipal de Cooperación Internacional: captación de fondos del banco mundial, unión europea e interamericano de desarrollo. 3.- Crear el banco municipal basado en un sistema de acumulación de puntos vecinal para ser canjeados o compensados en especie para los arbitrios. Apostaremos por la participación vecinal permanente y el voluntariado

Meta

2) Generar superávit municipal de S/ 35 a 45 millones entre el 2027 - 2030

Indicador: 2) Municipalidad con escasos recursos, ineficiente y pésima gestión

Problema identificado

3) Deficientes medios o canales de comunicación del vecino para una real comunicación directa con funcionarios del municipio. Y excesiva burocracia y lentitud de trámites

Propuesta / objetivo

• 3) Ventanilla Única de atención presencial y Digital. • Expediente electrónico y atención 24/7. • Firma digital. App municipal

Meta

) Implementación del 100% de medios digitales dentro del distrito. 2.- Desarrollo de 52 cabildos anuales. 3.- 100% trámites digitalizados. 4.- Atención en 24 horas

Indicador: 3) Cantidad de medios implementados. 2.- Cantidad de cabildos realizados por mes/ año

Fuente oficial: JNE · expediente ERM.2026015150Ver datos oficiales ↗Plataforma Electoral ↗

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