Versus

Municipales 2026 · candidatos y propuestas

MJ

Manuel Javier Campos Sologuren

Acción Popular

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Fuente oficial JNE

Propuestas y plan de gobierno

13 propuestas

Dimensión social

5 propuestas+

Problema identificado

Manifestación alarmante de delitos que amenazan la convivencia vecinal, como violencia familiar, hurtos, microcomercialización de drogas y pandillaje, aunado a una severa disparidad tecnológica en videovigilancia.

Propuesta / objetivo

Descentralizar estratégicamente la seguridad ciudadana mediante la instalación de bases de monitoreo, dotar de equipamiento integral al serenazgo, aumentar el número de efectivos y coordinar con las fuerzas policiales para reducir el índice de criminalidad.

Meta

Instalar bases de monitoreo en los seis sectores territoriales del distrito, supervisar el patrullaje con unidades móviles dotadas de GPS y desplegar un aplicativo móvil municipal de alerta ciudadana.

Indicador: Número de bases de monitoreo y alerta vecinal instaladas. Cantidad de equipamiento logístico adquirido para patrullaje. Porcentaje de incremento del personal de serenazgo. Número de cámaras de videovigilancia avanzadas operativas.

Problema identificado

Desarticulación peatonal y deficiencias viales en los cinco sectores del distrito, con carencia de veredas técnicas, paraderos informales e interferencias en la movilidad interna.

Propuesta / objetivo

Elaborar un Plan Regulador de Vehículos Menores, implementar señalización vial integral, diseñar paraderos ecológicos y gestionar la articulación con el sistema de transporte masivo metropolitano.

Meta

Establecer paraderos técnicamente aprobados, estandarizar el servicio de mototaxis e implementar señalización reflectiva (diurna y nocturna) en las vías del distrito.

Indicador: Plan Regulador de Vehículos Menores aprobado. Porcentaje de avenidas principales y secundarias con señalización integral. Número de paraderos ecológicos sostenibles implementados.

Problema identificado

Débil intervención de la sociedad civil organizada y el vecindario en los procesos preventivos, la fiscalización pública y la cogestión de proyectos institucionales.

Propuesta / objetivo

Institucionalizar Mesas de Cogestión Vecinal descentralizadas por sectores territoriales para fortalecer los mecanismos de participación ciudadana en la priorización de inversiones, el presupuesto participativo y la fiscalización de la gestión municipal.

Meta

Promover una gobernanza colaborativa entre la municipalidad y la comunidad organizada a través de la institucionalización de Mesas de Cogestión Vecinal en todos los sectores del distrito.

Indicador: Número de Mesas de Cogestión Vecinal institucionalizadas y operativas por sector.

Problema identificado

Necesidad apremiante de fortalecer la infraestructura escolar y una severa escasez de espacios culturales, patrimoniales y recreativos para la niñez y juventud del distrito.

Propuesta / objetivo

Crear y modernizar la infraestructura educativa, cultural y deportiva, implementando academias municipales, la Casa de la Juventud, escuelas de cultura y programas de fomento a la identidad local.

Meta

Crear la Academia Preuniversitaria Municipal, la Casa de la Juventud y la Academia Municipal del Deporte. Modernizar la Biblioteca Municipal y lanzar las bibliotecas móviles “Los Vagones del Saber”. Implementar las Escuelas Municipales de Cultura.

Indicador: Número de academias municipales creadas. Casa de la Juventud implementada. Número de bibliotecas móviles en funcionamiento. Cantidad de programas culturales permanentes establecidos.

Problema identificado

Vulnerabilidad crítica de la salud pública por material particulado en el aire, alta prevalencia de tuberculosis y malnutrición, morbilidad en salud mental y una débil infraestructura sanitaria con baja capacidad resolutiva.

Propuesta / objetivo

Crear e implementar un Policlínico Municipal y la Casa del Adulto Mayor, así como gestionar la recategorización y ampliación del Centro de Salud Materno Infantil para mejorar la capacidad resolutiva del sistema de salud local.

Meta

Implementar el Policlínico Municipal “Carlos Bazán Zender” para atención primaria. Establecer la Casa del Adulto Mayor “Violeta Correa de Belaunde”. Concretar la recategorización del Centro de Salud Materno Infantil al nivel de Hospital 1-2.

Indicador: Policlínico Municipal en funcionamiento. Casa del Adulto Mayor establecida y operativa. Nivel de categorización alcanzado por el Centro de Salud Materno Infantil de Miguel Grau.

Dimensión económica

3 propuestas+

Problema identificado

Expansión urbana desarticulada y asimétrica hacia ejes montañosos y quebradas, lo que genera fragmentación territorial, incrementa los costos de servicios y complejiza la fiscalización del control urbano.

Propuesta / objetivo

Formular y actualizar instrumentos de planificación urbana que regulen el crecimiento ordenado, restrinjan la ocupación de zonas de riesgo y promuevan proyectos de integración territorial, mejorando el ornato y la infraestructura vial.

Meta

Regular el crecimiento ordenado del distrito, cambiar al 100% las luminarias de alumbrado público por iluminación led de alta eficiencia energética y mejorar el ornato edil en parques y alamedas.

Indicador: Instrumentos de planificación urbana actualizados y aprobados. Porcentaje de luminarias de alumbrado público renovadas con tecnología led. Kilómetros de pistas y veredas rehabilitadas.

Problema identificado

Elevada informalidad comercial y desarticulación gremial que deprimen la competitividad local, requiriendo reordenamiento del comercio, zonificación de puntos de venta e impulso a las micro y pequeñas empresas (MYPES).

Propuesta / objetivo

Impulsar la formalización de MYPES, reactivar el asociacionismo comercial, constituir la Cámara de Comercio de Chaclacayo y modernizar la oferta comercial del mercado modelo del distrito.

Meta

Brindar soporte y capacitación en transformación digital y gestión de marca a las MYPES. Constituir la Cámara de Comercio como ente articulador. Transformar el mercado modelo para que cumpla con estándares internacionales de higiene y calidad.

Indicador: Número de MYPES formalizadas y capacitadas. Cámara de Comercio constituida y en funciones. Proyecto de inversión pública para el mercado modelo elaborado y viable.

Problema identificado

Subutilización y falta de puesta en valor del patrimonio natural, ecológico, arqueológico e histórico-cultural, con carencia de infraestructura hotelera moderna, corredores gastronómicos normados y una estrategia unificada de guiado turístico.

Propuesta / objetivo

Crear la Ruta Turística de Chaclacayo y desarrollar estrategias diferenciadas para potenciar el turismo religioso, ecológico y de aventura, atrayendo inversión privada para equipamiento hotelero y gastronómico.

Meta

Estructurar circuitos guiados en casas coloniales y complejos arqueológicos. Potenciar el turismo de aventura (canotaje, ciclismo), religioso (casas de retiro) y ecológico (observación de aves).

Indicador: Comité Turístico Distrital conformado y operativo. Número de estrategias turísticas diferenciadas implementadas. Monto de inversión privada formal captada para el sector.

Dimensión ambiental

4 propuestas+

Problema identificado

Estado de conservación deficiente de las áreas verdes, cuyo sistema de riego desactualizado y dependiente de fuentes temporales expone dichos espacios a riesgos de marchitamiento.

Propuesta / objetivo

Recuperar y modernizar el EcoParque Municipal, tecnificar el sistema de riego de áreas verdes, tratar aguas residuales para su reutilización en riego y desplegar un plan intensivo de forestación de cerros y laderas.

Meta

Orientar el EcoParque a la producción de especies para arborización y educación ambiental. Transicionar del riego por gravedad a sistemas tecnificados por aspersión. Implementar un plan de forestación en alianza con el Ministerio del Ambiente y ONGs.

Indicador: EcoParque Municipal modernizado y operativo. Porcentaje de avance en la tecnificación del sistema de riego. Metros cúbicos de aguas residuales tratadas. Hectáreas reforestadas.

Problema identificado

Deficiente recolección selectiva de residuos sólidos e insuficiencia de equipamiento pesado y herramientas adecuadas, lo que acentúa problemas de contaminación antropogénica en riberas y espacios comunes.

Propuesta / objetivo

Dotar de equipamiento logístico integral al área de Limpieza Pública y lanzar un programa articulado de segregación en la fuente, minimización de residuos y reciclaje selectivo.

Meta

Adquirir camiones compactadores modernos y herramientas de protección especializada. Asegurar que el 100% de los desechos no reutilizables cuenten con disposición final en rellenos sanitarios autorizados.

Indicador: Número de camiones compactadores modernos adquiridos. Porcentaje de residuos sólidos segregados en la fuente. Porcentaje de desechos no reutilizables con disposición final en rellenos sanitarios autorizados.

Problema identificado

Extrema vulnerabilidad y peligro inminente ante caídas de detritos (huaicos) e inundaciones por desborde del río Rímac, con seis quebradas críticas que afectan directamente a poblaciones vulnerables y al casco urbano.

Propuesta / objetivo

Ejecutar un Plan Integral de Prevención, implementar sistemas de mitigación de riesgos, constituir y entrenar brigadas vecinales de Defensa Civil y actualizar el padrón de viviendas en zonas de alta vulnerabilidad.

Meta

Garantizar la descolmatación sistemática del Río Rímac y la limpieza de quebradas. Implementar mallas geo metálicas y programas de arborización en laderas. Constituir Brigadas Vecinales de Defensa Civil en zonas vulnerables.

Indicador: Plan Integral de Prevención y Contingencia en ejecución. Número de sistemas de protección y mitigación instalados. Número de Brigadas Vecinales constituidas y capacitadas. Padrón geo-referenciado de viviendas actualizado.

Problema identificado

Deficiencias críticas en la continuidad del suministro de agua potable y redes de distribución y alcantarillado obsoletas con más de 50 años de antigüedad, propensas a fugas.

Propuesta / objetivo

Formular proyectos de inversión para el cambio integral de las redes de agua potable y alcantarillado, y gestionar el financiamiento necesario para asegurar el abastecimiento continuo del servicio las 24 horas del día.

Meta

Orientar proyectos y expedientes técnicos al cambio integral de las redes obsoletas. Asegurar el financiamiento para el abastecimiento continuo de agua potable las 24 horas del día mediante gestión política.

Indicador: Proyectos de Inversión Pública (PIP) formulados y viabilizados. Porcentaje de la red de agua y alcantarillado renovada. Horas promedio de continuidad del servicio de agua potable al día.

Dimensión institucional

1 propuestas+

Problema identificado

Presencia de rigideces burocráticas, desarticulación de sistemas administrativos y debilidades de control institucional frente a riesgos de corrupción, con procesos de atención al ciudadano carentes de una plataforma digital integrada.

Propuesta / objetivo

Implementar la reingeniería de procesos municipales, la digitalización total de trámites administrativos, el modelo de Gobierno Abierto y programas de saneamiento físico-legal para modernizar la gestión y fortalecer la transparencia.

Meta

Digitalizar la totalidad de trámites administrativos mediante una ventanilla única virtual. Implementar la publicación transparente en datos abiertos de la ejecución presupuestal y licitaciones. Acelerar los procesos de titulación, regularización y catastro urbano.

Indicador: Porcentaje de trámites administrativos digitalizados. Nivel de implementación del modelo de Gobierno Abierto. Número de predios titulados y regularizados. Nivel de implementación del Gobierno Electrónico.

Fuente oficial: JNE · expediente ERM.2026016842Ver datos oficiales ↗Plataforma Electoral ↗

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