Versus

Municipales 2026 · candidatos y propuestas

MP

Maria Perla Espinoza Aquino

Alianza para el Progreso

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Fuente oficial JNE

Propuestas y plan de gobierno

16 propuestas

Dimensión social

5 propuestas+

Problema identificado

Postración técnica y operativa del sistema de salud local, con infraestructura paralizada, desabastecimiento crónico en postas del MINSA y centralización de los servicios de Molisalud.

Propuesta / objetivo

Reestructurar el modelo de atención médica distrital mediante el destrabe de la infraestructura física, la optimización logística de recursos biomédicos y la descentralización de los servicios de salud municipal.

Meta

Al 2029, el 100% de la Posta de Musa estará construida y equipada, y el 100% de las postas del MINSA estarán repotenciadas.

Indicador: Porcentaje de avance físico de la obra del Puesto de Salud de Musa, porcentaje de establecimientos de primer nivel repotenciados y número de campañas itinerantes ejecutadas.

Problema identificado

Falta de titulación predial en zonas altas, enfoque asistencialista en servicios para poblaciones vulnerables, deterioro de espacios deportivos y abandono de la fauna urbana.

Propuesta / objetivo

Promover la inclusión social y la seguridad jurídica mediante el saneamiento físico-legal de predios, la descentralización de programas sociales, la recuperación de espacios públicos y el control sanitario de la fauna urbana.

Meta

Entregar 1,000 títulos de propiedad gratuitamente al 2030 y recuperar el 100% de las losas barriales con iluminación y techo solar al 2030.

Indicador: Número de predios formalizados, porcentaje de población vulnerable integrada a programas productivos, número de losas deportivas recuperadas y número de mascotas esterilizadas y registradas.

Problema identificado

Saturación vial crítica en los accesos del distrito, falta de soluciones de ingeniería de tránsito moderna, carencia de conectividad intermodal y riesgo geológico por caída de rocas.

Propuesta / objetivo

Optimizar la movilidad distrital aplicando ingeniería de tránsito avanzada, mitigando el riesgo geológico, estructurando corredores de interconexión intermodal y regulando la demanda de transporte institucional.

Meta

Reducir en un 30% el tiempo de viaje al 2029, estabilizar el 100% de los taludes del cerro Centinela al 2029 y construir 15 km de nuevas ciclovías al 2030.

Indicador: Tiempo promedio de desplazamiento, porcentaje de avance físico en obras de protección geológica, kilómetros de ciclovías construidas y número de corredores de integración intermodal viabilizados.

Problema identificado

Colapso tecnológico y logístico en seguridad ciudadana, con videovigilancia obsoleta, flota vehicular insuficiente, alta rotación de personal y avance de extorsiones en zonas fronterizas.

Propuesta / objetivo

Modernizar la tecnología y logística de seguridad, dignificar la labor del serenazgo para retener talento y asumir el liderazgo del CODISEC contra el crimen organizado.

Meta

Alcanzar el 100% de la red con fibra óptica y analítica facial al 2030, y aumentar la flota a 35 camionetas y reparar el 100% de los drones al 2028.

Indicador: Porcentaje de cámaras de videovigilancia modernizadas, número de unidades vehiculares y drones operativos, y tasa de rotación anual del personal de serenazgo.

Problema identificado

Aislamiento institucional de las escuelas públicas, descuido de sus áreas verdes perimetrales y nula preparación de la comunidad escolar en primeros auxilios y respuesta ante sismos.

Propuesta / objetivo

Fortalecer el entorno educativo y las capacidades de resiliencia escolar mediante la articulación con instituciones públicas, el mantenimiento de sus perímetros y la capacitación en gestión del riesgo de desastres.

Meta

Integrar al 100% de los colegios públicos a las actividades municipales para el 2030 y realizar 4 simulacros y talleres de primeros auxilios al año por colegio.

Indicador: Estadística porcentual de colegios integrados a torneos municipales, porcentaje de entornos escolares recuperados y número de simulacros y talleres de primeros auxilios ejecutados.

Dimensión económica

3 propuestas+

Problema identificado

Trámites lentos para licencias, fiscalización punitiva que frena la formalización y rezago tecnológico en los mercados de abastos.

Propuesta / objetivo

Digitalizar y simplificar el aparato municipal, orientando la fiscalización hacia la formalización y la digitalización comercial.

Meta

Emitir licencias en un máximo de 168 horas al 2028 y lograr que el 80% de los comercios usen billeteras digitales al 2029.

Indicador: Tiempo promedio de emisión de licencias de funcionamiento y número de comerciantes que utilizan herramientas de comercio electrónico.

Problema identificado

Concentración de servicios modernos en el eje bajo del distrito, forzando largos viajes de abastecimiento que colapsan las vías y afectan la residencialidad.

Propuesta / objetivo

Descentralizar el comercio vecinal, flexibilizando la zonificación de forma regulada para acercar los servicios básicos a la periferia.

Meta

Habilitar corredores comerciales vecinales periféricos al 2028 y reducir en un 20% el flujo vehicular por compras internas al 2030.

Indicador: Estadística de nuevos establecimientos de servicios esenciales en sectores periféricos y porcentaje de reducción de viajes internos para abastecimiento.

Problema identificado

Nula promoción de activos naturales y culturales como el trekking, las lomas y los circuitos ecuestres, y falta de alianzas privadas para generar empleo.

Propuesta / objetivo

Posicionar al distrito como un polo gastronómico y ecoturístico metropolitano mediante alianzas estratégico-privadas a costo cero para el municipio.

Meta

Incrementar en un 40% el flujo de ecoturismo regulado al 2029 e implementar 3 circuitos turísticos bajo el modelo APP al 2028.

Indicador: Tasa de incremento de empleo local generado y número de proyectos bajo la modalidad de Asociación Público-Privada (APP) activos.

Dimensión ambiental

5 propuestas+

Problema identificado

Alto gasto corriente en riego por camión cisterna o agua potable y desatención hídrica asimétrica en parques de zonas altas y periferias.

Propuesta / objetivo

Optimizar el gasto corriente municipal mediante la ecoeficiencia hídrica, la infraestructura de tratamiento local y la tecnificación del regadío masivo.

Meta

Reducir en un 30% el costo de riego al 2029 y migrar el 60% de los parques principales a riego tecnificado al 2030.

Indicador: Porcentaje de reducción del gasto corriente destinado al riego y metros cuadrados de áreas verdes migradas al sistema de riego tecnificado.

Problema identificado

Caída de ramas enfermas que amenazan la seguridad vecinal, estrés térmico por alta radiación y falta de árboles nativos de bajo consumo hídrico.

Propuesta / objetivo

Implementar un modelo de silvicultura urbana preventiva y forestación con especies nativas xerófitas para generar sombra sin dañar los pavimentos.

Meta

Diagnosticar el 100% del arbolado urbano al 2028 y plantar 5,000 especies nativas de bajo consumo hídrico al 2030.

Indicador: Porcentaje de avance del inventario fitosanitario del arbolado, número de nuevos árboles de especies nativas plantados y reducción de incidencias por caídas de ramas.

Problema identificado

Presión urbana e invasiones informales latentes sobre las Lomas de La Molina y el Parque Ecológico por falta de límites físicos y planes de manejo.

Propuesta / objetivo

Proteger los pulmones verdes y la biodiversidad distrital mediante una delimitación física estricta, planes de manejo actualizados y convenios científicos.

Meta

Delimitar físicamente el 100% de las zonas de amortiguamiento al 2028 y lograr un 0% de invasiones en áreas protegidas.

Indicador: Porcentaje de perímetro de ecosistemas frágiles delimitado, plan de manejo ambiental actualizado y aprobado, y porcentaje de conservación de la cobertura vegetal estacional.

Problema identificado

Esquema de recojo de residuos costoso, baja segregación vecinal, desperdicio orgánico en mercados y arrojo clandestino de desmonte en laderas.

Propuesta / objetivo

Transitar formalmente hacia la economía circular, valorizando los residuos orgánicos y aplicando fiscalización tecnológica contra el vertido informal.

Meta

Incrementar a un 40% la segregación vecinal en la fuente al 2029 y alcanzar cero puntos críticos de arrojo de desmonte en laderas al 2028.

Indicador: Toneladas métricas anuales de residuos sólidos aprovechables, volumen de compost producido mensualmente y número de puntos críticos de arrojo de desmonte erradicados.

Problema identificado

Abandono, falta de luz y subutilización del sendero verde de la Av. Separadora Industrial, convirtiéndose en un foco de delincuencia y drogas.

Propuesta / objetivo

Recuperar y rehabilitar ambientalmente los espacios públicos fronterizos mediante urbanismo preventivo, iluminación solar e integración social.

Meta

Recuperar el 100% del sendero verde de la Av. Separadora Industrial al 2028 e instalar la totalidad de la iluminación solar para el 2028.

Indicador: Metros lineales de sendero verde recuperado, número de luminarias solares instaladas y reducción porcentual de incidencias delictivas.

Dimensión institucional

3 propuestas+

Problema identificado

Portal de Transparencia meramente formal, falta de control interactivo ciudadano en gastos y obras, y riesgo de corrupción por falta de canales seguros de denuncia.

Propuesta / objetivo

Implementar un modelo de integridad y gobierno abierto mediante la visualización de datos en tiempo real y canales anónimos blindados de denuncia.

Meta

Alcanzar el 100% de cumplimiento en portales de transparencia al 2028 y lograr cero denuncias archivadas sin investigación técnica.

Indicador: Puntaje de cumplimiento del Portal de Transparencia, número de ciudadanos usuarios de herramientas digitales de fiscalización y tiempo promedio de atención a denuncias.

Problema identificado

Gasto corriente elevado en consultorías superfluas, duplicidad de gerencias y alta morosidad predial por catastro desactualizado y pocos incentivos.

Propuesta / objetivo

Aplicar austeridad fiscal y gestión por resultados, sincerar el catastro urbano y diseñar estrategias de incentivos para el contribuyente puntual.

Meta

Reducir el 20% del gasto de consultorías y duplicidades al 2028 y actualizar el 100% del catastro distrital al 2029.

Indicador: Porcentaje de reducción del gasto corriente improductivo, porcentaje de avance en la actualización tecnológica de la base catastral y tasa de reducción de la morosidad.

Problema identificado

Trámites presenciales lentos en el TUPA, duplicidad de requisitos y centralismo de ventanilla que obliga a viajar a la sede principal desde la periferia.

Propuesta / objetivo

Modernizar la gestión pública con una política integral de "Cero Papel", la simplificación del TUPA y la descentralización de servicios en los barrios.

Meta

Digitalizar el 100% de los trámites del TUPA al 2028 y reducir a la mitad el tiempo de espera en licencias y expedientes al 2029.

Indicador: Porcentaje de trámites gestionados de forma 100% digital, tiempo promedio de resolución de expedientes y número de atenciones en ventanillas descentralizadas.

Fuente oficial: JNE · expediente ERM.2026021036Ver datos oficiales ↗Plataforma Electoral ↗

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