Marwan Zakharia Kahhat Abedrabbo

Alianza para el Progreso

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Fuente oficial JNE

Propuestas y plan de gobierno

10 propuestas

Dimensión social

3 propuestas+

Problema identificado

Limitado acceso a servicios médicos permanentes para los residentes, especialmente adultos mayores, niños y población vulnerable.

Propuesta / objetivo

Implementar un Programa Integral de Salud Municipal mediante convenios con el MINSA, campañas médicas descentralizadas, telemedicina y la puesta en funcionamiento de un Centro de Atención Médica Municipal.

Meta

Realizar 12 campañas médicas por año. Brindar más de 3,000 atenciones médicas anuales. Alcanzar una cobertura del 80% de la población vulnerable del distrito.

Indicador: N.º de campañas médicas realizadas. N.º de atenciones médicas brindadas. N.° de beneficiarios de programas preventivos de salud.

Problema identificado

Déficit de programas sociales orientados a adultos mayores, personas con discapacidad, mujeres, jóvenes y población vulnerable.

Propuesta / objetivo

Fortalecer los programas sociales municipales mediante servicios de asistencia, capacitación, inclusión social y apoyo a poblaciones en situación de vulnerabilidad.

Meta

Incrementar en 50% la cobertura de programas sociales. Realizar 40 talleres y actividades de capacitación por año. Alcanzar un nivel de satisfacción ciudadana superior al 85%.

Indicador: N.° de beneficiarios de programas sociales. N.º de talleres y capacitaciones realizadas. Nivel de satisfacción de los beneficiarios.

Problema identificado

Escasos espacios de integración comunitaria, recreación y participación ciudadana que fortalezcan la convivencia entre vecinos.

Propuesta / objetivo

Promover la integración social mediante la creación y recuperación de espacios públicos, el desarrollo de actividades culturales, deportivas y recreativas para todas las edades.

Meta

Organizar al menos 50 actividades comunitarias por año. Recuperar e implementar 5 espacios públicos de integración vecinal. Lograr la participación de más de 3,000 vecinos por año.

Indicador: N.° de actividades comunitarias realizadas. N.º de espacios públicos recuperados o implementados. N.° de participantes en actividades municipales.

Dimensión económica

3 propuestas+

Problema identificado

Dependencia de actividades económicas estacionales, principalmente vinculadas a la temporada de verano, lo que genera fluctuaciones en los ingresos de los vecinos y emprendedores locales.

Propuesta / objetivo

Diversificar la actividad económica del distrito mediante el impulso del turismo durante todo el año, la promoción de eventos culturales, deportivos y gastronómicos, y el fortalecimiento del emprendimiento local.

Meta

Realizar al menos 20 eventos de impacto distrital por año. Incrementar en 40% la afluencia de visitantes durante temporada baja. Beneficiar a 200 emprendimientos locales durante la gestión.

Indicador: N.º de eventos turísticos, culturales y deportivos realizados. N.° de visitantes registrados fuera de temporada. N.° de emprendimientos beneficiados.

Problema identificado

Limitada generación de empleo local, especialmente para jóvenes y población económicamente activa del distrito.

Propuesta / objetivo

Fomentar la empleabilidad y el desarrollo económico local mediante programas de capacitación laboral, bolsa de trabajo municipal y alianzas estratégicas con empresas privadas.

Meta

Capacitar a 1,000 vecinos durante la gestión. Realizar 4 ferias laborales por año. Facilitar la inserción laboral de al menos 500 vecinos.

Indicador: N.º de personas capacitadas para el empleo. N.º de ferias laborales realizadas. N.º de vecinos insertados en el mercado laboral.

Problema identificado

Escasa formalización económica de comerciantes, emprendedores y prestadores de servicios, limitando su acceso a financiamiento y oportunidades de crecimiento.

Propuesta / objetivo

Promover la formalización empresarial mediante programas de asistencia técnica, simplificación administrativa, capacitación y articulación con entidades públicas y privadas.

Meta

Formalizar 50 negocios durante la gestión municipal. Realizar 6 jornadas de capacitación por año. Brindar asistencia técnica a 300 emprendedores locales.

Indicador: N.º de negocios formalizados. N.º de capacitaciones realizadas. N.° de emprendedores asesorados.

Dimensión ambiental

2 propuestas+

Problema identificado

Deficiencias en la gestión integral de residuos sólidos que generan impactos negativos en la salud pública y el medio ambiente.

Propuesta / objetivo

Modernizar el sistema de gestión de residuos sólidos mediante la optimización del servicio de recolección, la implementación de programas de segregación en la fuente y el fortalecimiento del reciclaje.

Meta

Alcanzar un 40% de aprovechamiento de residuos reciclables. Incorporar al 70% de las viviendas en programas de segregación. Lograr una cobertura del 100% del servicio de recolección en todo el distrito.

Indicador: % de residuos sólidos segregados para reciclaje. N.º de viviendas participantes en programas de segregación. Frecuencia y cobertura del servicio de recolección.

Problema identificado

Necesidad de fortalecer la protección ambiental frente al deterioro de los ecosistemas, contaminación y limitada conciencia ambiental de la población.

Propuesta / objetivo

Implementar un Programa Integral de Gestión Ambiental que promueva la conservación del entorno, la educación ambiental y la protección de los recursos naturales del distrito.

Meta

Realizar 12 campañas ambientales durante la gestión. Implementar programas permanentes de educación ambiental en instituciones educativas y organizaciones vecinales. Alcanzar la participación de más de 2,000 ciudadanos en actividades ambientales.

Indicador: N.° de campañas de educación ambiental realizadas. N.º de programas de sensibilización implementados. Nivel de participación ciudadana en actividades ambientales.

Dimensión institucional

2 propuestas+

Problema identificado

Necesidad de fortalecer la transparencia y el acceso a la información pública para generar mayor confianza entre la ciudadanía y la administración municipal.

Propuesta / objetivo

Implementar un modelo de gobierno abierto que garantice la transparencia en la gestión, el acceso oportuno a la información pública y la rendición permanente de cuentas.

Meta

Publicar 4 informes de rendición de cuentas por año. Atender el 100% de solicitudes de información dentro de los plazos legales. Implementar un Portal de Gobierno Abierto y Transparencia Municipal durante el primer año de gestión.

Indicador: N.º de informes de rendición de cuentas publicados. % de solicitudes de acceso a la información atendidas dentro de los plazos establecidos. N.° de mecanismos de transparencia implementados.

Problema identificado

Necesidad de modernizar la gestión municipal debido a procesos administrativos poco eficientes, limitada digitalización y necesidad de optimizar la atención al ciudadano.

Propuesta / objetivo

Modernizar la gestión municipal mediante la transformación digital de los servicios, la simplificación administrativa y la implementación de herramientas tecnológicas que mejoren la eficiencia institucional.

Meta

Digitalizar el 90% de los trámites municipales. Reducir en 50% los tiempos de atención al ciudadano. Alcanzar un nivel de satisfacción ciudadana superior al 90%.

Indicador: % de trámites digitalizados. Tiempo promedio de atención de trámites. Nivel de satisfacción de los usuarios.

Fuente oficial: JNE · expediente ERM.2026022690Ver datos oficiales ↗Plataforma Electoral ↗

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