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Municipales 2026 · candidatos y propuestas

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Roberth Edwuard Montoya Puente

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Fuente oficial JNE

Propuestas y plan de gobierno

13 propuestas

Dimensión social

4 propuestas+

Problema identificado

Alza de la incidencia delictiva general y de los robos al paso, con cámaras de seguridad sin tecnología analítica y canales de atención de emergencias lentos.

Propuesta / objetivo

Ejecutar el plan "San Borja Muy Seguro" para modernizar la central de videovigilancia con inteligencia artificial, botones de pánico, drones y patrullaje con civiles armados.

Meta

Alcanzar el 100% de cámaras de seguridad repotenciadas e integradas con tecnología de inteligencia artificial, y reducir el tiempo de respuesta a emergencias a menos de 3 minutos.

Indicador: Porcentaje de cámaras de seguridad integradas con software de inteligencia artificial analítica. Tiempo promedio de respuesta ante emergencias de la aplicación SOS.

Problema identificado

Necesidad de garantizar la modernización digital del entorno pedagógico escolar para consolidar el ecosistema de Smart City del distrito.

Propuesta / objetivo

Mantener y optimizar la infraestructura de conectividad de alta velocidad en las instituciones educativas públicas, promoviendo su uso pedagógico y el desarrollo del pensamiento crítico.

Meta

Sostener el 100% de conectividad y acceso digital con fines pedagógicos en las escuelas públicas de la jurisdicción.

Indicador: Porcentaje de instituciones educativas públicas del distrito que cuentan con acceso a internet de banda ancha para uso pedagógico.

Problema identificado

Envejecimiento demográfico acelerado con un único Centro Integral de Atención al Adulto Mayor (CIAM) y losas deportivas públicas desprotegidas de las condiciones climáticas.

Propuesta / objetivo

Descentralizar la protección social al adulto mayor mediante la construcción de Casas del Adulto Mayor (CIAM) sectoriales y ejecutar el techado estructural e iluminación LED de los complejos deportivos municipales.

Meta

Construir e implementar cuatro nuevas Casas CIAM equipadas. Techar e iluminar con LED el 100% de las losas públicas en el distrito.

Indicador: Número de Casas del Adulto Mayor (CIAM) construidas e implementadas. Porcentaje de losas del Polideportivo Limatambo techadas e iluminadas con tecnología LED.

Problema identificado

Déficit de ambulancias urbanas de propiedad municipal, prevalencia de anemia infantil del 15.1% y una incidencia de morbilidad por infecciones respiratorias agudas del 29.02%.

Propuesta / objetivo

Integrar ambulancias urbanas autónomas, implementar preventorios itinerantes de salud en los 12 sectores vecinales y reforzar la vigilancia fitosanitaria y de seguridad alimentaria.

Meta

Adquirir e integrar dos nuevas ambulancias Tipo I y II operativas municipales en el primer año de gestión.

Indicador: Número de ambulancias urbanas autónomas operativas de propiedad municipal.

Dimensión económica

3 propuestas+

Problema identificado

Presencia de aproximadamente 20 puntos de comercio informal en la vía pública y espacios recreativos, afectando la competitividad de los comercios formales.

Propuesta / objetivo

Ordenar los focos de comercio informal mediante su reubicación a ferias itinerantes y desarrollar una plataforma digital para la formalización de microemprendedores.

Meta

Reducir a cero los puntos de comercio ambulante no autorizado y formalizar a 800 microemprendedores integrándolos al mercado económico.

Indicador: Puntos de comercio informal activos en calles y espacios recreativos del distrito. Porcentaje de emprendedores del distrito formalizados con RUC.

Problema identificado

Saturación vial y caos del transporte público por la consolidación de paraderos informales y la circulación de colectivos no autorizados en ejes metropolitanos críticos.

Propuesta / objetivo

Erradicar los focos de transporte informal mediante la fiscalización permanente en los ejes viales críticos, en alianza con la Autoridad de Transporte Urbano (ATU).

Meta

Reducir a cero el número de paraderos informales de transporte público en toda la jurisdicción.

Indicador: Número de paraderos de transporte informal detectados y activos en el territorio distrital.

Problema identificado

Débil inserción laboral de la población vulnerable y desarticulación del programa municipal Bolsa de Trabajo frente a las demandas de las empresas locales.

Propuesta / objetivo

Reestructurar el programa Bolsa de Trabajo, articulando la capacitación de los talleres municipales con los requerimientos del sector privado del distrito.

Meta

Insertar a 2,500 vecinos vulnerables de manera formal en el mercado laboral privado.

Indicador: Cantidad de vecinos colocados anualmente en puestos laborales formales a través de la Bolsa de Trabajo municipal.

Dimensión ambiental

3 propuestas+

Problema identificado

Envejecimiento del arbolado urbano con deterioro estructural interno no visible, que ha derivado en la caída imprevista de aproximadamente 100 árboles.

Propuesta / objetivo

Transicionar hacia la silvicultura urbana científica mediante el uso de tecnología Tree-Radar (TRU) y tomógrafos sónicos para la detección temprana de cavidades y la programación de podas.

Meta

Monitorear el 100% del arbolado distrital con ficha digital fitosanitaria y reducir a cero los accidentes por caídas de árboles en parques.

Indicador: Árboles censados y georreferenciados mediante sistema digital SIG. Incidentes anuales por colapso imprevisto de árboles.

Problema identificado

Contaminación acústica crítica, con el 90.14% de los puntos de monitoreo excediendo los estándares, y fallas operativas en la gestión de residuos sólidos.

Propuesta / objetivo

Instalar sonómetros automatizados, renovar los contenedores soterrados de residuos sólidos y optimizar la recolección mediante rutas inteligentes con geolocalización (GPS).

Meta

Reducir en un 50% la contaminación sonora en los ejes críticos y elevar al 80% la participación familiar en el reciclaje.

Indicador: Puntos de monitoreo acústico que sobrepasan los Estándares de Calidad Ambiental (ECA) para Ruido en horario diurno. Porcentaje de hogares inscritos en el programa "San Borja Recicla".

Problema identificado

Reducción de las áreas verdes per cápita a 9.32 m² por habitante y pérdidas de agua potable por sistemas de riego manual o por gravedad.

Propuesta / objetivo

Tecnificar el riego de los parques de San Borja, alcanzando el suministro controlado mediante aguas residuales tratadas de Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR).

Meta

Lograr que el 90% de las áreas verdes de San Borja sean abastecidas eficientemente con riego tecnificado.

Indicador: Porcentaje de metros cuadrados de áreas verdes del distrito regadas con agua residual tratada mediante sistemas tecnificados.

Dimensión institucional

3 propuestas+

Problema identificado

Nivel de ejecución física real cercano a cero del presupuesto participativo vecinal anual, manteniendo paralizados los proyectos priorizados por la población.

Propuesta / objetivo

Garantizar la ejecución presupuestal física del 100% del presupuesto participativo vecinal anual, destrabando los proyectos prioritarios actualmente paralizados.

Meta

Alcanzar el 100% de ejecución física real de las obras y proyectos priorizados por las Juntas Vecinales.

Indicador: Porcentaje de ejecución presupuestal física del Presupuesto Participativo asignado.

Problema identificado

Centralización de trámites municipales, procesos manuales fragmentados y un nivel de cumplimiento del Portal de Transparencia Estándar de aproximadamente 78%.

Propuesta / objetivo

Implementar agencias municipales descentralizadas (Tambos Municipales y Muni-Agencias), unificar los módulos digitales de atención e institucionalizar la Transparencia Activa.

Meta

Operar 12 Tambos Municipales (uno por sector), reparar el 100% de las vías urbanas sin baches en menos de 72 horas y alcanzar el 100% de cumplimiento en Transparencia Estándar.

Indicador: Número de Muni-Agencias descentralizadas operativas por sector. Porcentaje de calzada asfáltica urbana interna en óptimas condiciones. Nivel de cumplimiento del Portal de Transparencia Estándar.

Problema identificado

Severo déficit de infraestructura de primera respuesta en gestión del riesgo de desastres, con solo 5 de los 12 almacenes soterrados de emergencia requeridos construidos.

Propuesta / objetivo

Subsanar la brecha de infraestructura de Defensa Civil construyendo los almacenes soterrados logísticos faltantes para asegurar la resiliencia urbana del distrito.

Meta

Lograr la instalación y operatividad de 12 almacenes soterrados, construyendo los 7 faltantes durante la gestión.

Indicador: Almacenes soterrados humanitarios operativos instalados en el territorio.

Fuente oficial: JNE · expediente ERM.2026012368Ver datos oficiales ↗Plataforma Electoral ↗

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