Problema identificado
1. Alta vulnerabilidad
frente a riesgos debido a
las condiciones
inadecuadas en las que
se encuentran nuestras
viviendas de todos los
ejes distritales.
Propuesta / objetivo
1. Contar con un
desarrollo urbano
sostenible en base a
la optimización de
nuestros territorios.
Meta
• M-1Reducir el porcentaje de
población sin acceso a
servicios de protección urbana.
• M-2Gestionar el saneamiento
físico y legal de todas las
viviendas de Independencia.
• M-2 Lograr que
aproximadamente el 90% de
nuestra población total cuente
con servicios básicos
adecuados e infraestructura
segura
Indicador: •I-1 Métricas de
Infraestructura: Número
de vías pavimentadas /
Número de muros de
contención creados en
coproducción local-
comunitaria.
• I-2 Métricas de Brechas
Sociales: Porcentaje de
población urbana sin
acceso a servicios de
alcantarillado, agua
potable (red/pileta) y
movilidad (pistas y
veredas).
• I-3 Métrica de
Formalización: Número de
viviendas con
saneamiento físico y legal.
Problema identificado
2. Una población en alta
vulnerabilidad frente a los
riesgos epidemiológicos y
con la necesidad de
servicios sociales.
Propuesta / objetivo
Un distrito que goza
de prevención y
respuestas cercanas
en materia de salud
pública, junto a
servicios sociales de
calidad y cercanía, y
organizaciones de
base fortalecidas.
Meta
• M-1 Realizar el seguimiento
del 100% de casos de riesgos
epidemiológicos reportados en
el distrito.
• M-2 Atender al 100% de la
población identificada en
pobreza extrema según los seis
ejes zonales del distrito.
• M-3 Lograr la innovación
técnica y certificación del 100%
de comedores populares y ollas
comunes activos.
• M-4 Implementar al menos
una guardería infantil
descentralizada por cada eje
zonal vulnerable.
• M- 5 Incrementar la cobertura
de atención personalizada a
adultos mayores y personas
con discapacidad en un 50%.
• M-6 Construir, equipar y poner
en funcionamiento la primera
Veterinaria Municipal de
Independencia.
Indicador: • I-1: Porcentaje de brotes
epidemiológicos
detectados, mapeados y
bajo seguimiento en el
sistema municipal de
vigilancia comunitaria.
• I-2: Porcentaje de
población identificada en
pobreza extrema que
recibe efectivamente
servicios de asistencia
social descentralizada por
eje zonal.
• I-3: Porcentaje de
comedores populares y
ollas comunes certificados
con buenas prácticas de
manipulación y menús
con innovación nutricional
(anticorrosiva/antianemia).
• I-4: Número de
guarderías infantiles
municipales operando con
personal interdisciplinario
descentralizado en los
ejes zonales de laderas
altas.
• I-5: Porcentaje de
adultos mayores
vulnerables y personas
con discapacidad severa
atendidos mediante el
programa municipal de
asistencia personalizada
domiciliaria.
• I-6: Tasa de
intervenciones de salud
pública veterinaria
(esterilizaciones,
vacunación zoonótica y
atenciones en la nueva
Veterinaria Municipal)
sobre la población
estimada de animales en
estado de abandono.
Problema identificado
3. Un distrito sin un
efectivo control del delito;
y, con temor a las
violencias principalmente
en la mujer y población
vulnerable.
Propuesta / objetivo
Un distrito con una
gobernanza en
seguridad ciudadana,
libre del delito; y, libre
de violencia contra la
mujer y población
vulnerable. Con
respuesta efectiva en
personas víctimas de
violencia.
Meta
• M-1. Modernización
Tecnológica y Logística:
Modernizar al 100% los
servicios de seguridad
ciudadana del distrito mediante
la adquisición de equipamiento
táctico de vanguardia,
renovación de la flota vehicular
y capacitación continua del
personal de serenazgo.
• M-2. Gestión de
Infraestructura Policial:
Intervenir, mediante convenios
y gestión activa ante el
MININTER, el 100% de las comisarías del distrito para
garantizar que cuenten con
infraestructura digna, dotación
de personal suficiente y
equipamiento logístico para el
patrullaje integrado.
• M-3. Despliegue de
Serenazgo Comunitario:
Implementar y desplegar el
nuevo servicio de serenazgo
municipal bajo un enfoque
estrictamente comunitario en
los seis ejes zonales del
distrito.
• M-4. Inteligencia Táctica
Basada en Evidencia:
Fortalecer la gestión de la
información delictiva mediante
la puesta en funcionamiento del
Observatorio Distrital de
Seguridad Ciudadana y la
ejecución y publicación anual
del 100% de las encuestas
locales de victimización por
ejes zonales.
• M-5. Empoderamiento de la
Participación Vecinal: Capacitar
y certificar al 100% de las
Juntas Vecinales activas del
distrito en buenas prácticas de
prevención comunitaria,
dotándolas de herramientas
tecnológicas (alarmas
interconectadas y aplicativos
móviles).
• M-6. Protagonismo de la
Comisaría de la Familia:
Gestionar ante el sector
correspondiente los recursos
logísticos para que la
Comisaría de la Familia y la
Mujer de Independencia asuma
un rol protagónico
Indicador: • I-1: Índice de
victimización a nivel de
ejes zonales.
• I-2: Número de
encuestas de
victimización realizadas
con periodicidad anual.
• I-3: Número de
homicidios y robos con
armas de fuego
registrados en el distrito.
• I-4: Índice de percepción
de inseguridad y temor al
delito por el ciudadano.
• I-5: Índice de confianza
ciudadana en la policía y
el serenazgo municipal.
• I-6: Número de juntas
vecinales innovadas y
operando con nuevas
estrategias de prevención
comunitaria.
• I-7: Número de
denuncias en total
recepcionadas por todas
las agencias de
seguridad.
• I-8: Índice de violencia
familiar y contra la mujer
en el ámbito distrital.
Problema identificado
4. Limitados espacios e
iniciativas articuladas
para el desarrollo cultural,
deportivo y recreacional
de la juventud; así como
persistencia de la
violencia de género con
desprotección residencial
para las víctimas en el
distrito.
Propuesta / objetivo
Promover el
desarrollo humano
integral, la identidad
local y el bienestar
comunitario mediante
el fortalecimiento del
tejido sociocultural, el
deporte competitivo
de vanguardia y la
protección residencial
efectiva de
poblaciones
vulnerables.
Meta
• M-1. Cultura Viva
Comunitaria: Implementar al
100% el Plan Local de Cultura
Viva en Independencia,
consolidando mesas técnicas
de co-gestión con los colectivos
artísticos de los seis ejes
zonales.
• M-2. Recuperación e
Infraestructura: Recuperar,
iluminar y reequipar el 80% de
los complejos deportivos y
losas recreacionales
deterioradas, supervisando los
proyectos mediante comités
vecinales con rendición de
cuentas obligatoria.
• M-3. Masificación Deportiva e
Innovación: Diseñar, ejecutar y
masificar el Programa Local de
Competencias Deportivas,
estableciendo ligas anuales
oficiales municipales en fútbol,
ciclismo urbano, batallas de
rap/gallos y videojuegos/juegos
en línea en cooperación.
• M-4. Escudo Residencial de
Género: Ejecutar acciones
drásticas para erradicar la
violencia de género en el marco
de las normas vigentes,
garantizando el 100% de
atención residencial integral
mediante la reactivación,
equipamiento y resguardo de la
Casa Refugio de la Mujer y
Poblaciones Vulnerables de
Independencia.
Indicador: 4. Limitados espacios e
iniciativas articuladas
para el desarrollo cultural,
deportivo y recreacional
de la juventud; así como
persistencia de la
violencia de género con
desprotección residencial
para las víctimas en el
distrito.
Promover el
desarrollo humano
integral, la identidad
local y el bienestar
comunitario mediante
el fortalecimiento del
tejido sociocultural, el
deporte competitivo
de vanguardia y la
protección residencial
efectiva de
poblaciones
vulnerables.
• I-1 (Cultura): Número de
organizaciones y redes
culturales del distrito
integradas y articuladas
de manera operativa en la
ejecución del Plan Local
de Cultura Viva.
• I-2 (Infraestructura):
Porcentaje de espacios
deportivos y
recreacionales locales
recuperados mediante
proyectos de inversión y
bajo fiscalización
comunitaria.
• I-3 (Deporte e
Innovación): Número de
niños, niñas, jóvenes y
ciudadanos participantes
en las ligas del Programa
Local de Competencias
Deportivas (tradicionales y
nuevas tendencias
urbanas).
• I-4 (Protección de
Género): Porcentaje de
mujeres y víctimas de
violencia de género en
situación de alto riesgo o
desprotección albergadas
y atendidas
oportunamente en la
Casa Refugio reactivada.
Problema identificado
1. Elevado índice de
informalidad comercial y
barreras burocráticas que
limitan el crecimiento
sostenible de las micro y
pequeñas empresas
(MYPES) del distrito.
Propuesta / objetivo
y
barreras burocráticas que
limitan el crecimiento
sostenible de las micro y
pequeñas empresas
(MYPES) del distrito.
1. Dinamizar la
economía local y
promover la
competitividad
comercial mediante
incentivos de
formalización,
asistencia técnica y
eliminación de trabas
administrativas.
Meta
• M-1. Política de Inclusión
Laboral: Implementar una
política local multisectorial
diseñada para transformar
hacia el trabajo formal la
actividad económica de
trabajadores informales de
Independencia.
• M-2. Formalización sin
Barreras: Promover la
formalización de las
microempresas con
asesoramiento continuo y
simplificado, mediante políticas
de gestión acordes a las
normas vigentes.
Indicador: • I-1: Porcentaje de
trabajadores informales
insertados en el programa
local de tránsito a la
formalidad.
• I-2: Número de
microempresas
formalizadas y
asesoradas técnicamente
bajo la normativa vigente.
Problema identificado
2. Una población local
emprendedora y técnica
sin el apoyo para el
fortalecimiento de sus
capacidades, limitando su
inserción y competitividad
en el mercado laboral
metropolitano y nacional.
Propuesta / objetivo
2. Contar con un
capital humano local
calificado y
competitivo que
pueda hacer frente al
mercado laboral
metropolitano y
nacional, potenciando
la productividad y la
innovación
empresarial del
distrito.
Meta
• M-1. Programa de Educación
Técnica: Implementar y operar
al 100% el Programa Local de
Educación Técnica en base a
alianzas estratégicas e interinstitucionales con los
institutos superiores
tecnológicos del distrito y
universidades
públicas/privadas.
• M-2. Centro Local de
Innovación: Crear, equipar y
poner en funcionamiento el
Centro Local de Innovación de
Independencia, asegurando un
equipo interdisciplinario de
personal técnico calificado que
acompañe, incube y brinde
soporte continuo a las
necesidades de los proyectos
de negocios de los habitantes
del distrito.
Indicador: • I-1: Porcentaje de
habitantes del distrito
insertados y beneficiados
efectivamente por las
alianzas educativas y convenios técnicos
municipales.
• I-2: Número de
habitantes certificados y
capacitados con
herramientas de gestión
para formalizar de manera
sostenible su
emprendimiento.
• I-3: Tasa de crecimiento
de nuevos negocios de
emprendedores
formalizados, registrados
y asistidos técnicamente
por la comuna.
Problema identificado
3. Falta de control con los
estándares de calidad,
seguridad, formalidad
técnica e inocuidad
alimentaria de los
negocios y empresas del
distrito, afectando la salud
del consumidor y
restando competitividad
comercial.
Propuesta / objetivo
3. Contar con
estándares de
calidad adecuados
para los servicios y
bienes que ofrecen
los negocios y
empresas del distrito,
garantizando la
protección del
consumidor y
elevando la
competitividad del
mercado local.
Meta
• M-1. Sistema de Control
Local: Diseñar, implementar y
operar al 100% un sistema
integrado de control local de
calidad de los servicios de los
negocios y empresas de
Independencia, interconectado
con plataformas digitales de
libre acceso ciudadano.
• M-2. Programa de Asistencia
en Calidad MYPE (Aumentado):
Implementar un fondo de
asistencia municipal no
reembolsable en asesoría
técnica de calidad e inocuidad
para capacitar a las micro y
pequeñas empresas (MYPES)
del distrito antes de los
procesos de fiscalización
obligatorios.
Indicador: • I-1: Número de
empresas y comercios
locales que se han
beneficiado con la
asistencia técnica
preventiva y supervisión
en calidad municipal.
• I-2: Número de
supervisiones, auditorías
sanitarias y de control de
calidad efectuadas
técnicamente por el
gobierno local de forma
preventiva.
• I-3 (Aumentado):
Porcentaje de comercios
de expendio de alimentos
y servicios certificados
con el Sello Municipal de
Calidad e Inocuidad. .