Versus

Municipales 2026 · candidatos y propuestas

SL

Susana Liliana Saldaña Ramos

Renovación Popular

Limpio2 noticias

Fuente oficial JNE

Propuestas y plan de gobierno

17 propuestas

Dimensión social

5 propuestas+

Problema identificado

Persistencia de elevados niveles de inseguridad ciudadana en el distrito.

Propuesta / objetivo

Fortalecer integralmente la seguridad ciudadana mediante la modernización tecnológica, el patrullaje integrado con la PNP, la participación organizada de las Juntas Vecinales y la recuperación sostenible de espacios públicos.

Meta

Incrementar en al menos 60% la capacidad operativa del sistema de videovigilancia, contar con la Central de Monitoreo y Videovigilancia implementada y operativa, contar con 3 casetas de auxilio rápido habilitadas al 100%, incrementar 20 camionetas y 50 motocicletas al sistema de patrullaje, reducir en al menos 50% la percepción de inseguridad y en 30% los índices de victimización, y ampliar la recuperación de espacios públicos al menos al 50% de las áreas priorizadas al 2030.

Indicador: Número de cámaras de videovigilancia operativas, número de Central de Monitoreo, número de casetas y/o puestos de auxilio rápido, cantidad de unidades de la flota vehicular del sistema de patrullaje distrital, porcentaje de percepción de inseguridad en el distrito, índice de victimización y espacios públicos recuperados.

Problema identificado

Persistencia de violencia de género y abandono de personas vulnerables.

Propuesta / objetivo

Promover políticas inclusivas y programas integrales de prevención, atención y protección frente a la violencia de género y el abandono de personas vulnerables, articulando esfuerzos entre la municipalidad, organizaciones sociales e instituciones públicas y privadas.

Meta

Reducir en 30% los casos de violencia contra la mujer, incrementar en 50% las actividades de prevención y la cobertura de atención a poblaciones vulnerables, contar con al menos 4 convenios de cooperación y 1 Centro de Noche implementado y operativo al 2030.

Indicador: Número de denuncias contra la mujer y personas en situación de vulnerabilidad, número de actividades de prevención y sensibilización, porcentaje de cobertura de atención y acompañamiento a poblaciones vulnerables, número de convenios de cooperación interinstitucional y número de Centros de Noche implementados.

Problema identificado

Limitado acceso a servicios de salud preventiva para la población.

Propuesta / objetivo

Promover el acceso a servicios de salud preventiva, la promoción de hábitos saludables y la articulación con las entidades competentes del sector salud.

Meta

Incrementar la cobertura de campañas y servicios de salud preventiva, lograr la reducción de la anemia infantil con una meta de reducción adicional, lograr la prevención y control de TBC con metas verificables y contar con convenios y alianzas con instituciones de salud públicas y privadas al 2030.

Indicador: Número de campañas y servicios de salud preventiva realizadas, porcentaje de niños con anemia, porcentaje de atenciones a población con TBC y número de convenios y alianzas con instituciones de salud.

Problema identificado

Limitadas oportunidades de empleo y emprendimiento juvenil.

Propuesta / objetivo

Fortalecer los mecanismos de intermediación laboral, capacitación técnico-productiva y promoción del emprendimiento juvenil, articulando esfuerzos con empresas, instituciones educativas y organismos públicos y privados.

Meta

Superar la oferta de 8,000 puestos de trabajo en la bolsa laboral, implementar un programa de becas técnico-productivas, suscribir al menos 5 convenios para ampliar oportunidades de empleo y contar con un programa de acompañamiento para la formalización de negocios liderados por jóvenes al 2030.

Indicador: Número de puestos de trabajo gestionados, número de becas gestionadas, número de convenios suscritos y número de negocios formalizados.

Problema identificado

Necesidad de fortalecer los comedores populares y el programa Vaso de Leche.

Propuesta / objetivo

Articular con el MIDIS y las organizaciones sociales de base acciones orientadas al fortalecimiento institucional, capacitación permanente, equipamiento y mejora continua de los comedores populares y vaso de leche del distrito.

Meta

Lograr el abastecimiento continuo del 100% de los comedores y vaso de leche, contar con programas permanentes de capacitación, contar con asistencia técnica y equipamiento del 100% de los comedores y vasos de leche, y capacitar al 100% de los beneficiarios para realizar emprendimientos.

Indicador: Número de comedores registrados, cantidad de talleres de capacitación, porcentaje de comedores y vasos de leche con asistencia técnica y equipamiento, y porcentaje de beneficiarios capacitados para realizar emprendimientos.

Dimensión económica

4 propuestas+

Problema identificado

Necesidad de consolidar el posicionamiento de La Victoria como polo comercial.

Propuesta / objetivo

Promover el distrito como centro de comercio, producción y servicios de calidad a nivel nacional, a través de la puesta en valor de las áreas comerciales y productivas, para mejorar el posicionamiento económico del distrito.

Meta

Realizar al menos 16 campañas y eventos de promoción comercial, consolidar el crecimiento de la facturación de los conglomerados comerciales recuperando las cifras pre pandemia, y lograr la participación de las empresas del distrito en al menos 8 ferias locales, nacionales e internacionales al 2030.

Indicador: Número de campañas y eventos de promoción, monto de facturación de los conglomerados comerciales y cantidad de ferias locales, nacionales e internacionales.

Problema identificado

Insuficiente inversión privada y limitada renovación urbana en las principales zonas comerciales del distrito.

Propuesta / objetivo

Impulsar proyectos de renovación urbana y mecanismos de promoción de la inversión privada que potencien el desarrollo económico del distrito.

Meta

Mejorar en ornato e infraestructura los Dameros A, B y C de Gamarra, formular y gestionar al menos 4 proyectos urbanos estratégicos, contar con una ordenanza de modificación de parámetros urbanísticos para galerías comerciales, incrementar en 20% la tasa de formalización empresarial y contar con al menos 50% de las vías internas del distrito recapeadas al 2030.

Indicador: Monto presupuestal para mejoramiento de ornato e infraestructura, número de proyectos urbanos estratégicos, número de iniciativas de ordenanza para modificación de parámetros urbanísticos (TUSNE), porcentaje de tasa de formalización empresarial y número de vías internas recapeadas.

Problema identificado

Desafíos para sostener el crecimiento de la recaudación municipal y ampliar la base tributaria formal del distrito.

Propuesta / objetivo

Modernizar el sistema de administración tributaria municipal, fortaleciendo la fiscalización, la digitalización y la cultura de cumplimiento tributario.

Meta

Consolidar la senda de crecimiento de la recaudación municipal con un incremento adicional de al menos el 40%, contar con el catastro del distrito actualizado y sectorizado, y contar con programas de beneficios para contribuyentes puntuales e incentivos al 2030.

Indicador: Porcentaje de crecimiento de la recaudación municipal, catastro del distrito actualizado y número de programas de beneficios e incentivos para contribuyentes.

Problema identificado

Limitada articulación entre la formación laboral y el mercado local.

Propuesta / objetivo

Fortalecer la capacitación, certificación de competencias y empleabilidad de la población, articulando su acceso a oportunidades laborales y reinserción en el mercado formal a través del Programa Plan Chamba.

Meta

Incrementar en 50% el número de personas capacitadas y certificadas, implementar el Programa Plan Chamba para la inserción laboral de hasta 70,000 victorianos, implementar la Incubadora Municipal y contar con 24 proyectos de incubación, formalizando al menos el 40% de los emprendimientos atendidos al 2030.

Indicador: Número de personas capacitadas y certificadas, número de empleos generados, número de incubadoras municipales y número de proyectos de incubación.

Dimensión ambiental

3 propuestas+

Problema identificado

Necesidad de consolidar la gestión integral del espacio público y la sostenibilidad ambiental.

Propuesta / objetivo

Implementar una gestión integral del espacio público y sostenibilidad ambiental del distrito, fortaleciendo la recuperación de parques, ampliación de áreas verdes, mitigación de riesgos en zonas vulnerables y consolidación del modelo de economía circular.

Meta

Ejecutar los expedientes técnicos para alcanzar el 100% de parques recuperados, ejecutar al menos el 50% de los muros de contención priorizados, incrementar progresivamente la ratio de áreas verdes y asegurar el funcionamiento al 100% del canal de Huatica para el riego de parques al 2030.

Indicador: Número de parques habilitados, número de muros de contención ejecutados, porcentaje de ratio de áreas verdes por habitante y cantidad de intervenciones en el canal de Huatica.

Problema identificado

Necesidad de fortalecer la gestión integral de los residuos sólidos.

Propuesta / objetivo

Implementar y fortalecer un sistema integral de gestión ambiental y residuos sólidos basado en economía circular, incluyendo la optimización del PIGARS, el fortalecimiento de la segregación en la fuente, campañas de educación ambiental y monitoreo de calidad ambiental.

Meta

Contar con un Programa Distrital de Segregación en la Fuente, un sistema continuo de monitoreo de calidad del aire, ampliar la cobertura del Programa EDUCCA, fortalecer el PIGARS y contar con un registro de recolectores de residuos sólidos aprovechables al 2030.

Indicador: Programa Distrital de Segregación en la Fuente implementado, número de monitoreos de aire, número de capacitaciones ambientales, nivel de implementación del PIGARS y registro de recolectores de residuos sólidos.

Problema identificado

Contaminación ambiental por el parque automotor y la falta de arborización.

Propuesta / objetivo

Implementar un programa integral de arborización y mitigación ambiental urbana mediante la instalación de barreras ecológicas naturales, el incremento de áreas verdes y acciones de reducción de los impactos de la contaminación vehicular.

Meta

Incorporar 3,000 árboles adicionales, implementar proyectos ambientales adicionales para la mejora del entorno urbano y contar con un plan de arborización descentralizado con especies forestales acordes a la ciudad y de bajo requerimiento hídrico al 2030.

Indicador: Número de árboles instalados en el distrito, número de proyectos ambientales desarrollados y número del plan de arborización descentralizado.

Dimensión institucional

5 propuestas+

Problema identificado

Necesidad de fortalecer la modernización y simplificación de los procedimientos administrativos municipales.

Propuesta / objetivo

Modernizar y optimizar los procedimientos administrativos para mejorar la eficiencia institucional y la calidad de atención al ciudadano.

Meta

Contar con un sistema de medición de trámites y simplificar los principales procedimientos municipales, reducir progresivamente las quejas por demora en trámites y contar con un TUPA e índice de usos actualizado al 2030.

Indicador: Número de procedimientos simplificados, número de quejas atendidas y número de modificaciones del TUPA e Índice de usos.

Problema identificado

Necesidad de fortalecer los mecanismos de transparencia y acceso a la información pública.

Propuesta / objetivo

Fortalecer la transparencia institucional mediante mecanismos de acceso oportuno a la información, rendición de cuentas y gobierno abierto.

Meta

Cumplir al 100% con la atención de solicitudes de acceso a la información pública y fortalecer el sistema de denuncias anónimas contra los malos servidores públicos.

Indicador: Porcentaje de solicitudes de información atendidas en plazo y número de denuncias anónimas contra malos servidores públicos.

Problema identificado

Debilitamiento de la capacidad de supervisión y fiscalización municipal.

Propuesta / objetivo

Desarrollar procedimientos normativos, técnicos y de acción claros, efectivos y eficientes en las actividades de supervisión y regulación.

Meta

Contar con el 100% de personal capacitado en fiscalización con indicadores medibles y con un programa que incentive la formalidad y el buen uso de los espacios públicos al 2030.

Indicador: Porcentaje de personal capacitado en acciones de fiscalización y número de programas de incentivos a la formalidad implementados.

Problema identificado

Necesidad de una transformación digital en la gestión municipal.

Propuesta / objetivo

Implementar un modelo de gobierno digital orientado a la digitalización de trámites y la mejora de los servicios municipales.

Meta

Contar con la digitalización de los procedimientos municipales, una nueva web y aplicativo institucional, y un sistema de monitoreo actualizado para recolección de residuos, patrullaje y fiscalización mediante GPS al 2030.

Indicador: Porcentaje de trámites digitalizados, número de plataformas digitales institucionales y número de sistemas de monitoreo en servicios clave.

Problema identificado

Necesidad de fortalecer la participación ciudadana.

Propuesta / objetivo

Promover mecanismos de participación ciudadana, concertación y articulación vecinal para una gestión más cercana a la población.

Meta

Contar con un sistema de medición de espacios de participación y realizar encuentros vecinales periódicos en todos los sectores del distrito al 2030.

Indicador: Número de espacios de participación realizados.

Fuente oficial: JNE · expediente ERM.2026018149Ver datos oficiales ↗Plataforma Electoral ↗

Noticias y Registros

LimpioSin hallazgos·facebook.com13 de mayo de 2026

🔴🔵 Susana Saldaña, presidenta de la Asociación Empresarial Gamarra Perú señaló que varios comerciantes del emporio denunciaron ser víctimas de extorsión por funcionarios de la Municipalidad de La Victoria. 🌐Más información en: https://www.exitosanot - facebook.com

🔴🔵 Susana Saldaña, presidenta de la Asociación Empresarial Gamarra Perú señaló que varios comerciantes del emporio denunciaron ser víctimas de extorsión por funcionarios de la Municipalidad de La Victoria. 🌐Más información en: https://www.exitosanot  facebook.com

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